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電梯檢測(cè)公司總助（總經(jīng)理助理）作為高層管理的核心支持角色，需兼具行業(yè)專業(yè)性與綜合管理能力。結(jié)合電梯檢測(cè)行業(yè)的特殊性（如特種設(shè)備法規(guī)、安全標(biāo)準(zhǔn)、項(xiàng)目周期管理等），其崗位職責(zé)可系統(tǒng)歸納如下： 一、戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)管理支持 1. 戰(zhàn)略規(guī)劃協(xié)助 - 協(xié)助總經(jīng)理制定公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、市場(chǎng)拓展策略及目標(biāo)分解，起草戰(zhàn)略分析報(bào)告（如行業(yè)趨勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài)）。 - 跟蹤經(jīng)營(yíng)目標(biāo)達(dá)成情況（如檢測(cè)業(yè)務(wù)量、項(xiàng)目回款率），提供數(shù)據(jù)分析和改進(jìn)建議。 2. 經(jīng)營(yíng)決策輔助 - 參與制定檢測(cè)服務(wù)定價(jià)策略、大客戶合作方案，提供成本收益測(cè)算支持。 - 監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行（如檢測(cè)設(shè)備采購(gòu)、外包費(fèi)用），提出成本優(yōu)化方案。 二、跨部門協(xié)調(diào)與項(xiàng)目管理 1. 項(xiàng)目全周期跟進(jìn) - 統(tǒng)籌電梯檢測(cè)項(xiàng)目進(jìn)度（如定期檢驗(yàn)、急修任務(wù)），協(xié)調(diào)技術(shù)部、工程部、質(zhì)檢部資源，確保按時(shí)交付。 - 建立項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制（如超期未檢設(shè)備、客戶投訴），推動(dòng)問(wèn)題解決。 2. 制度流程優(yōu)化 - 修訂檢測(cè)流程規(guī)范、安全操作制度，確保符合《特種設(shè)備安全法》等法規(guī)要求。 - 推動(dòng)信息化建設(shè)（如檢測(cè)報(bào)告管理系統(tǒng)、OA審批流）。 三、對(duì)外關(guān)系與商務(wù)拓展 1. 客戶與政府關(guān)系 - 維護(hù)大客戶（物業(yè)公司、維保單位）關(guān)系，處理檢測(cè)合同談判、應(yīng)收賬款催收。 - 對(duì)接監(jiān)管部門（市場(chǎng)監(jiān)管局、特檢院），協(xié)調(diào)資質(zhì)評(píng)審、合規(guī)檢查事務(wù)。 2. 市場(chǎng)活動(dòng)與品牌建設(shè) - 策劃行業(yè)展會(huì)、技術(shù)交流會(huì)，提升公司專業(yè)形象。 - 參與政府招標(biāo)項(xiàng)目（如老舊小區(qū)加裝電梯檢測(cè)），撰寫(xiě)標(biāo)書(shū)及技術(shù)方案。 四、日常行政與事務(wù)管理 1. 會(huì)議與文件管理 - 組織經(jīng)營(yíng)例會(huì)、安全會(huì)議，記錄并督辦決議事項(xiàng)（如隱患整改措施）。 - 起草總經(jīng)理講話稿、年度總結(jié)及公文（如檢測(cè)合規(guī)聲明）。 2. 日程與后勤支持 - 安排總經(jīng)理出差、客戶接待，協(xié)調(diào)檢測(cè)現(xiàn)場(chǎng)陪同事宜。 - 管理公司資質(zhì)文件、檢測(cè)報(bào)告歸檔，確?？勺匪菪?。 五、任職要求與核心技能 | 硬性條件| - 本科及以上學(xué)歷（行政管理、機(jī)械工程、特種設(shè)備相關(guān)專業(yè)優(yōu)先） - 3年以上電梯/機(jī)電類企業(yè)總助或項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn) | | 專業(yè)技能| - 精通Office/ERP系統(tǒng)，熟悉檢測(cè)報(bào)告軟件（如特檢云平臺(tái)） - 掌握特種設(shè)備法規(guī)（如《電梯維護(hù)保養(yǎng)規(guī)則》） | | 軟性素質(zhì)| - 抗壓能力（多項(xiàng)目并行、應(yīng)急處理） - 商務(wù)敏感度（從客戶溝通挖掘增檢/復(fù)檢商機(jī)）