1、根據(jù)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略和年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo),制定并分解招商部門的年度、季度、月度招商目標(biāo);
2、招商體系的優(yōu)化和創(chuàng)新,持續(xù)關(guān)注行業(yè)最佳實(shí)踐,研究新的招商模式、工具和方法,推動(dòng)招商體系的創(chuàng)新與效率提升;
3、制定招商部各項(xiàng)工作計(jì)劃,分解到個(gè)人,并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成各項(xiàng)計(jì)劃目標(biāo);
4、負(fù)責(zé)本部門的日常工作管理,包括人員的選拔、考核、培養(yǎng)、激勵(lì)、晉升等等;
5、負(fù)責(zé)各項(xiàng)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的統(tǒng)籌、分析,為招商及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù);
6、負(fù)責(zé)關(guān)鍵客戶、VIP客戶的重點(diǎn)關(guān)注、開(kāi)發(fā)工作等;
7、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。