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協(xié)助市場(chǎng)部開(kāi)展項(xiàng)目啟動(dòng)工作，組建項(xiàng)目小組；---項(xiàng)目小組職責(zé)，項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議紀(jì)要
- 編制APQP計(jì)劃，依據(jù)客戶輸入制定產(chǎn)品開(kāi)發(fā)目標(biāo)，對(duì)項(xiàng)目的整體進(jìn)度進(jìn)行控制。---時(shí)間進(jìn)度表、開(kāi)發(fā)目標(biāo)、問(wèn)題清單
- 定期組織項(xiàng)目例會(huì)并提交項(xiàng)目匯報(bào)，檢查項(xiàng)目實(shí)施情況，更新問(wèn)題清單。---會(huì)議紀(jì)要、會(huì)議資料
- 新項(xiàng)目模具和設(shè)備的進(jìn)度跟蹤和協(xié)調(diào)。---模具和設(shè)備進(jìn)度跟蹤
- 項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中客戶的公共關(guān)系的維護(hù)。和顧客溝通確認(rèn)相關(guān)的產(chǎn)品技術(shù)資料、產(chǎn)品要求。定期向顧客了解技術(shù)更改方面的信息，并對(duì)更改進(jìn)行跟蹤。
- 項(xiàng)目階段狀態(tài)監(jiān)控，確保APQP執(zhí)行和相關(guān)文件編制，保障PPAP的按時(shí)簽署。---關(guān)鍵路徑及里程碑節(jié)點(diǎn)關(guān)閉
- 組織管理項(xiàng)目組（各部門）成員正常進(jìn)行項(xiàng)目開(kāi)發(fā)工作，按節(jié)點(diǎn)組織技術(shù)部和質(zhì)量部對(duì)工裝、檢具進(jìn)行開(kāi)發(fā)（設(shè)計(jì)/驗(yàn)收），以滿足產(chǎn)品生產(chǎn)需求；
- 項(xiàng)目費(fèi)成本投資費(fèi)用的預(yù)算管理：制定，跟蹤，控制。---項(xiàng)目開(kāi)發(fā)預(yù)算表
- 新項(xiàng)目樣件試制和匹配整改。--匹配整改報(bào)告、履歷表
- 整理和匯總項(xiàng)目各階段文件，量產(chǎn)前期項(xiàng)目向生產(chǎn)部門的移交/伴隨。 -轉(zhuǎn)產(chǎn)文件移交清單
-項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，項(xiàng)目開(kāi)發(fā)流程的編制和完善。 - 項(xiàng)目總結(jié)，項(xiàng)目開(kāi)發(fā)流程
-協(xié)助采購(gòu)和計(jì)劃對(duì)外購(gòu)件供應(yīng)商進(jìn)行溝通和管理。 - 供應(yīng)商PPAP認(rèn)可和交付計(jì)劃