一、運營管控體系深化
1、監(jiān)督設(shè)備全周期運維管理,審核巡檢維護計劃,推動預防性與糾正性維護落地,保障設(shè)備可靠運行。?
2、統(tǒng)籌故障應(yīng)急與消缺管理,建立跨區(qū)域協(xié)同機制,明確修復時效標準,通過臺賬分析推動根因改進。?
3、主導電站運行數(shù)據(jù)監(jiān)控與性能優(yōu)化,對標行業(yè)標桿輸出提升方案,審核運維報告與成本控制方案。?
4、優(yōu)化備件采購、庫存策略及供應(yīng)商管理,嚴控運維費用預算執(zhí)行,提升成本管控效能。?
二、商務(wù)經(jīng)營全流程管控
1、主導代理商開發(fā)與維護策略制定,優(yōu)化合作體系,拓展優(yōu)質(zhì)合作資源,提升商務(wù)合作質(zhì)量。?
2、統(tǒng)籌電費催收與結(jié)算管理,建立風險預警機制,確保電費及時回收,降低資金風險。?
3、牽頭發(fā)電量異常問題協(xié)同處理,聯(lián)動兩大部門推動問題快速響應(yīng)與閉環(huán)解決。?
三、跨部門協(xié)同與戰(zhàn)略落地?
1、建立與開發(fā)、工程技術(shù)等部門的聯(lián)動機制,協(xié)同推進光伏風電項目運維與商務(wù)目標落地。?
2、結(jié)合公司戰(zhàn)略拆解部門核心指標,推動商務(wù)與運維業(yè)務(wù)深度融合,支撐公司可持續(xù)發(fā)展。?
四、部門管理與團隊建設(shè)
1、統(tǒng)籌運維部門整體運營,制定年度工作計劃、績效目標及考核標準,保障部門高效運轉(zhuǎn)。?
2、搭建人才培養(yǎng)體系,負責團隊招聘、培訓、績效評估及激勵機制落地,打造專業(yè)化運維管理團隊。?
五、制度與業(yè)務(wù)升級
1、優(yōu)化部門管理制度與業(yè)務(wù)流程,提升跨部門協(xié)作效率與運營規(guī)范性。?
2、跟蹤行業(yè)政策與技術(shù)動態(tài),引入先進管理理念與技術(shù)手段,推動部門業(yè)務(wù)迭代升級。
任職要求:
1、本科及以上學歷,新能源、電氣工程等相關(guān)專業(yè);
2、8 年以上光伏行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗,含 3 年以上團隊管理經(jīng)驗;
3、精通光伏設(shè)備運維技術(shù),熟悉設(shè)備原理、維護流程及行業(yè)運維標準規(guī)范;
4、具備扎實商務(wù)管理能力,熟悉代理商開發(fā)維護、電費結(jié)算及商務(wù)談判全流程;?
5、具有較強的成本控制意識和數(shù)據(jù)分析能力;
6、具備出色跨部門溝通協(xié)調(diào)能力,可高效推動復雜問題閉環(huán)解決;
7、熟悉新能源行業(yè)政策法規(guī)與發(fā)展趨勢;
8、具備較強的問題洞察力、應(yīng)急處理能力及抗壓能力。