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1. 倉庫運營管理 負責統(tǒng)籌倉庫日常運營工作，包括貨物的入庫驗收、存儲管理、分揀備貨、出庫核對等全流程操作，確保貨物流轉(zhuǎn)高效有序，出入庫準確率達99%以上；定期檢查倉庫作業(yè)規(guī)范執(zhí)行情況，避免因操作不當導(dǎo)致貨物損壞、丟失等問題。 2. 庫存管理 制定并執(zhí)行庫存盤點計劃，定期組織全盤、抽盤工作，及時處理盤點差異，保證賬實一致；實時監(jiān)控庫存水平，分析庫存數(shù)據(jù)，結(jié)合銷售預(yù)測、采購計劃等，提出合理的庫存優(yōu)化建議，降低庫存積壓和缺貨風險，實現(xiàn)庫存周轉(zhuǎn)率提升目標。 3. 團隊管理 負責倉庫團隊的人員管理工作，包括招聘、培訓、績效考核、排班調(diào)度等；通過組織專業(yè)技能培訓和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，提升團隊成員的業(yè)務(wù)能力和工作效率；營造良好的團隊氛圍，增強團隊凝聚力和員工滿意度，提高團隊整體戰(zhàn)斗力。 4. 設(shè)施設(shè)備管理 管理倉庫內(nèi)的倉儲設(shè)施、搬運設(shè)備、辦公設(shè)備等，制定設(shè)備維護保養(yǎng)計劃，確保設(shè)備正常運行；根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需求，提出設(shè)備采購、升級改造方案，提升倉庫自動化、信息化水平，降低運營成本。 5. 安全與環(huán)境管理 嚴格落實倉庫安全管理制度，定期組織安全檢查，及時排查消防、用電、貨物堆放等安全隱患，杜絕安全事故發(fā)生；負責倉庫環(huán)境衛(wèi)生管理工作，督促員工保持倉庫整潔、有序，符合5S（整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)）管理標準。 6. 跨部門協(xié)作 與采購部門密切溝通，及時了解貨物到貨信息，協(xié)調(diào)做好接收準備；與銷售部門保持良好對接，根據(jù)訂單需求合理安排發(fā)貨；與物流運輸部門協(xié)作，優(yōu)化發(fā)貨流程，提高發(fā)貨時效和物流服務(wù)質(zhì)量；同時積極配合財務(wù)部門做好庫存成本核算、資產(chǎn)盤點等工作。