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1、管理倉庫日常管理工作
2、倉庫6s工作，盤點工作，呆滯產(chǎn)品管理工作
3、對業(yè)務(wù)部發(fā)的銷貨單預(yù)算進行審核，以保障最大化節(jié)省企業(yè)的資源和人力
4、對公司內(nèi)車輛進行調(diào)度，以滿足公司出貨運輸之需求
5、倉庫安裝工人和裝卸工人工作的安排和管理
6協(xié)調(diào)倉庫、業(yè)務(wù)部和業(yè)主之間關(guān)系，保證各個工程能按時按質(zhì)完成
7根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，搭建倉庫組織架構(gòu)，完善倉庫團隊建設(shè)，做好倉庫人員的選拔、培訓(xùn)、考核等
8根據(jù)公司成本管控方案要求，管控倉庫帳卡物一致性
9根據(jù)倉庫實際情況，做好倉庫整體區(qū)位和貨位們規(guī)劃和定位工作，提高倉庫整體效率
10做好本部門與其他部門的溝通與協(xié)作。