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一、工作經(jīng)驗(yàn)
財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn):具有 5年以上財(cái)務(wù)領(lǐng)域工作經(jīng)驗(yàn)，其中至少2年擔(dān)任企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)理或同等管理職位經(jīng)歷。有大中型企業(yè)集團(tuán)、上市公司財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)，主導(dǎo)過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)表編制、預(yù)算規(guī)劃與執(zhí)行、資金運(yùn)作等工作，能精準(zhǔn)把握企業(yè)財(cái)務(wù)狀況并推動(dòng)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略落地。
跨部門協(xié)作項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn):深度參與過(guò)企業(yè)重大業(yè)務(wù)決策，如重大項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)估與風(fēng)險(xiǎn)管控環(huán)節(jié)，協(xié)同多部門制定并實(shí)施有效的財(cái)務(wù)支持方案，確保項(xiàng)目順利唯進(jìn)并達(dá)成預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益。
團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn):曾帶領(lǐng)不少于5人的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)成員的工作分配、績(jī)效評(píng)估、培訓(xùn)發(fā)展等工作，成功打造高效協(xié)作、積極向上的財(cái)務(wù)工作氛圍助力團(tuán)隊(duì)成員成長(zhǎng)提升，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)整體業(yè)務(wù)能力進(jìn)階。
二、專業(yè)技能
財(cái)務(wù)分析與決策支持:精通財(cái)務(wù)報(bào)表分析技巧，能夠從復(fù)雜的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)中提煉關(guān)鍵信息，為企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和日常運(yùn)營(yíng)提供及時(shí)、準(zhǔn)確且具前瞻性的決策依據(jù)。熟練運(yùn)用財(cái)務(wù)建模工具，對(duì)不同業(yè)務(wù)場(chǎng)景下的財(cái)務(wù)表現(xiàn)進(jìn)行模擬預(yù)測(cè)，輔助管理層做出選擇。
預(yù)算與成本控制:擅長(zhǎng)全面預(yù)算與項(xiàng)目預(yù)算管理，能夠結(jié)合戰(zhàn)略目標(biāo)合理設(shè)定各層級(jí)預(yù)算目標(biāo)，通過(guò)持續(xù)監(jiān)控與靈活調(diào)整機(jī)制確保預(yù)算執(zhí)行的有效性。能精準(zhǔn)定位成本動(dòng)因，制定針對(duì)性的成本優(yōu)化策略，提升企業(yè)盈利能力。
稅務(wù)籌劃與合規(guī)管理:透徹理解國(guó)家稅收政策法規(guī)，善于根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)設(shè)計(jì)合法合理的稅務(wù)籌劃方案，有效降低稅負(fù)成本，建立健全稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，確保企業(yè)納稅申報(bào)與稅務(wù)處理的合規(guī)性，妥善應(yīng)對(duì)各類稅務(wù)稽查與審計(jì)事項(xiàng)，維護(hù)企業(yè)良好稅務(wù)形象。
資金管理與融資運(yùn)作:熟練掌握企業(yè)資金流管理流程，通過(guò)科學(xué)的現(xiàn)金預(yù)算、資金調(diào)配與閑置資金理財(cái)規(guī)劃，保障企業(yè)資金鏈安全穩(wěn)定運(yùn)行。