1、營銷規(guī)劃與策略：根據(jù)市場狀況，制定適合公司發(fā)展的營銷規(guī)劃和銷售策略，并帶隊落地執(zhí)行；
2、經(jīng)營目標(biāo)和業(yè)績目標(biāo)達(dá)成：帶隊完成經(jīng)營目標(biāo)，包括業(yè)績、利潤、市場占有率及品牌影響力等；
3、渠道拓展與管理：系統(tǒng)性規(guī)劃、維護(hù)和開發(fā)目標(biāo)渠道，維護(hù)客戶關(guān)系，做好渠道管理；
4、團(tuán)隊建設(shè)與管理：搭建、培養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)對應(yīng)的線下銷售團(tuán)隊，建立有執(zhí)行力、與時俱進(jìn)的學(xué)習(xí)型組織；
5、銷售運營和過程管理：建立并完善銷售管理體系（銷售預(yù)測、訂單、進(jìn)銷存、費用管控等），監(jiān)督日常銷售活動、業(yè)務(wù)推進(jìn)過程和銷售進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)問題并解決問題；
6、跨部門協(xié)同：參與新品開發(fā)和上市，做好產(chǎn)品銷售預(yù)測和貨需，協(xié)同供應(yīng)鏈做好產(chǎn)銷協(xié)調(diào)，牽頭做好庫存管理。協(xié)同財務(wù)部做好預(yù)算管控、信用管理與應(yīng)收賬款管理。