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品質(zhì)總監(jiān)崗位JD：
1. 制定品質(zhì)管理策略：根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標和市場需求，制定并執(zhí)行品質(zhì)管理策略。與高層管理層合作，制定長期和期的品質(zhì)目標和計劃，并確保其與公司整體戰(zhàn)略的一致性。
2. 建立品質(zhì)管理體系：負責建立和維護完善的品質(zhì)管理體系，包括品質(zhì)標準、流程和流程控制等。確保品質(zhì)管理體系符合相關(guān)的國際和行業(yè)標準。跟新的品質(zhì)管理工具和方法，不斷提升品質(zhì)管理的效果和效率。
3. 控制和監(jiān)督產(chǎn)品質(zhì)量：負責產(chǎn)品質(zhì)量的控制和監(jiān)督工作，確保產(chǎn)品符合公司的品質(zhì)標準和客戶的需求。制定并實施品質(zhì)驗和測試計劃，監(jiān)測和分析產(chǎn)品的質(zhì)量時發(fā)現(xiàn)和解決品質(zhì)問題。
4. 推動過程改進和質(zhì)量提升：與研發(fā)團隊和生產(chǎn)團隊合作，推動過程改進和質(zhì)量提升工作。提出改進建議和措施，降低質(zhì)量成本和提高質(zhì)量效益。通過優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量和性能，提升客戶滿意度。
5. 管理供應(yīng)鏈的質(zhì)量：與供應(yīng)商建立和維護良好的合作關(guān)系，確保供應(yīng)商的質(zhì)量管理符合公司的要求。評估和選擇合格的供應(yīng)商，進行供應(yīng)鏈的質(zhì)量管理和監(jiān)督。及時處理供應(yīng)商的質(zhì)量問題，并采取適當?shù)拇胧┻M行改進。
6. 建設(shè)品文化：建立和維護積極的品質(zhì)文化，提高員工的品質(zhì)意識和質(zhì)量素養(yǎng)。組織品質(zhì)培訓(xùn)和教育活動，提升員工的品質(zhì)技能和知識水平。推動品質(zhì)管理的持續(xù)改進和創(chuàng)新。
7. 領(lǐng)導(dǎo)層溝通和報告：向高層管理層匯報品質(zhì)部門的工作進展和業(yè)績，提供相關(guān)的數(shù)據(jù)和分析報告。參與決策和戰(zhàn)略制定，為公司的發(fā)展提供專業(yè)的建議和支持。與其他部門進行有效的溝通和協(xié)作，推動公司整體的品質(zhì)文化建設(shè)和發(fā)展。
8.角色認知：負責領(lǐng)導(dǎo)和管理品質(zhì)團隊，制定品質(zhì)管理策略，建立品質(zhì)管理體系，控制和監(jiān)督產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量，推動過程改進和質(zhì)量提升，管理供應(yīng)鏈的質(zhì)量，建設(shè)品質(zhì)文化。通過優(yōu)化品質(zhì)管理和提升員工的品質(zhì)意識，為公司的產(chǎn)品質(zhì)量和客戶滿意度提供支持和保障。
9.積極完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時工作及其他任務(wù)。