崗位職責:
一、招商戰(zhàn)略制定與渠道開發(fā)
1.深入分析目標區(qū)域市場,制定符合公司戰(zhàn)略的產(chǎn)品線招商策略、目標及年度/季度計劃。
2.主動挖掘、評估、篩選并拓展符合公司要求的潛在經(jīng)銷商/代理商資源,重點聚焦具有心血管領(lǐng)域資源和醫(yī)院覆蓋能力的合作伙伴。
3.主導新區(qū)域或空白市場的渠道布局與開發(fā)。
二、招商全流程管理
1.主導潛在合作伙伴的接洽、資質(zhì)審核、商務(wù)談判、合同簽訂及建檔工作。
2.負責招商政策的制定、宣貫、執(zhí)行跟蹤與效果評估,根據(jù)市場反饋及時調(diào)整優(yōu)化。
3.監(jiān)控合作協(xié)議執(zhí)行情況,評估合作伙伴績效,管理渠道風險,提升客戶留存率與滿意度。
4.負責渠道沖突的預防與協(xié)調(diào)解決。
三、渠道賦能與能力建設(shè)
1.主導設(shè)計并實施針對經(jīng)銷商/代理商的賦能體系,包括但不限于產(chǎn)品知識、技術(shù)應(yīng)用、臨床應(yīng)用、市場策略、銷售技巧等標準化培訓方案。
2.組織并協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源(產(chǎn)品、市場、臨床、銷售支持等)為合作伙伴提供及時有效的業(yè)務(wù)支持,確保其快速理解產(chǎn)品價值、掌握推廣技能,提升銷售轉(zhuǎn)化效率。
3.建立有效的渠道溝通機制,確保信息順暢傳遞。
四、跨部門協(xié)作與市場洞察
1.與市場部緊密合作,獲取市場信息、競爭動態(tài),共同制定區(qū)域推廣策略和招商物料。
2.與銷售部協(xié)同,確保渠道策略與直銷策略互補,優(yōu)化區(qū)域覆蓋和客戶服務(wù)。
3.與采購部溝通,反饋市場及渠道需求,助力產(chǎn)品迭代與市場定位。
4.定期分析渠道銷售數(shù)據(jù)、市場反饋,為管理層決策提供依據(jù)。
任職要求:
1、企業(yè)文化、發(fā)展戰(zhàn)略及華潤核心價值觀、主要產(chǎn)品線及市場定位、熟悉公司招商政策、業(yè)務(wù)流程(合同、訂單、發(fā)貨、回款)及合規(guī)要求;
2、①核心領(lǐng)域:深刻理解心臟介入醫(yī)療器械的產(chǎn)品特性、技術(shù)原理、臨床應(yīng)用場景、適應(yīng)癥、禁忌癥、核心競爭優(yōu)勢
②市場與渠道:熟悉國內(nèi)醫(yī)療器械市場格局,特別是心血管介入領(lǐng)域的競爭態(tài)勢、主要參與者、渠道結(jié)構(gòu)、終端醫(yī)院采購流程及關(guān)鍵決策因素
③法規(guī)與合規(guī):掌握醫(yī)療器械相關(guān)法律法規(guī)(《醫(yī)療器械監(jiān)督管理條例》及其配套規(guī)章)、行業(yè)標準、市場準入要求(如醫(yī)保、招投標知識)及商業(yè)合作中的合規(guī)風險點;
3、了解基本的市場營銷原理、渠道管理理論、商務(wù)談判策略與技巧。具備一定的財務(wù)知識(理解成本、利潤、返利政策、信用管理等)。了解基礎(chǔ)的臨床醫(yī)學知識(心血管系統(tǒng)、常見心臟病診療路徑)。了解手術(shù)跟臺流程及醫(yī)生在手術(shù)中的核心需求(加分項);
4、5 年以上藥品或醫(yī)療器械行業(yè)工作經(jīng)驗。其中至少 3 年專注于的招商管理、渠道拓展、商務(wù)合作或銷售管理崗位。必須具備成功的藥品或醫(yī)療器械招商經(jīng)驗,且持續(xù)不低于 2 年。擁有從 0 到 1 開發(fā)區(qū)域市場或成功管理過成熟區(qū)域經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)的經(jīng)驗。具備獨立負責區(qū)域/全國性招商項目全流程(策略-開發(fā)-談判-簽約-管理- 優(yōu)化)的完整經(jīng)驗。
5、①渠道建設(shè)成果:成功開拓并簽約符合公司標準的優(yōu)質(zhì)區(qū)域/省級經(jīng)銷商/代理商網(wǎng)絡(luò),有效覆蓋目標終端醫(yī)院。(如:在 X 年內(nèi)開發(fā) Y 個核心省份/城市,覆蓋 Z 家三甲醫(yī)院心內(nèi)科)②業(yè)績增長貢獻:所負責區(qū)域/渠道業(yè)績實現(xiàn)顯著且可持續(xù)的增長(如:年均增長率達X%,超額完成銷售指標)。③渠道效能提升:成功實施渠道賦能項目,提升合作伙伴的專業(yè)能力與銷售效率,帶來可量化的業(yè)績提升(如:經(jīng)銷商平均銷售額提升X%,新產(chǎn)品上市首年渠道達成率Y%)。④客戶關(guān)系管理:有效管理渠道關(guān)系,維持高水平的合作伙伴滿意度及留存率(如:關(guān)鍵經(jīng)銷商續(xù)約率>Z%)。⑤問題解決與優(yōu)化:成功識別并解決渠道沖突、政策落地困難或合作伙伴績效問題,優(yōu)化合作模式并取得積極效果。
6、黨員優(yōu)先。