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1. 銷售數(shù)據(jù)分析與補貨建議：負責(zé)日常商品銷售數(shù)據(jù)的深度分析（周、月、年度），結(jié)合銷售趨勢及庫存情況，提供科學(xué)的補貨建議，優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu)。 2. 貨品調(diào)配管理：根據(jù)各門店實際銷售情況及庫存水平，制定合理的貨品調(diào)配方案，確保貨品供需平衡，提升門店銷售業(yè)績。 3. 門店盤點與差異處理：主導(dǎo)門店盤點工作，監(jiān)督盤點過程，復(fù)查盤點差異并及時處理，確保賬實相符，減少庫存損耗。 4. 新店貨品規(guī)劃與籌備：負責(zé)新開店貨品結(jié)構(gòu)規(guī)劃，結(jié)合市場需求及品牌定位，完成貨品籌備工作，確保新店順利開業(yè)。 5. 系統(tǒng)賬務(wù)監(jiān)管與異常處理：監(jiān)督系統(tǒng)賬務(wù)處理流程，及時發(fā)現(xiàn)并處理賬務(wù)異常，確保財務(wù)數(shù)據(jù)的準確性和完整性。 6. 系統(tǒng)維護與培訓(xùn)：負責(zé)系統(tǒng)的日常維護及員工操作培訓(xùn)，提升團隊系統(tǒng)使用效率，保障業(yè)務(wù)流程順暢。 7. 貨品流通流程規(guī)范：優(yōu)化貨品流通程序，制定并實施標準化操作流程，提升貨品流轉(zhuǎn)效率。 8. 門店人員商品知識考核與抽盤：定期對門店人員進行商品知識考核，組織抽盤工作，確保門店人員對商品熟悉度及庫存管理規(guī)范性。 9. 特賣活動貨品規(guī)劃與籌備：負責(zé)臨時特賣活動的貨品規(guī)劃及籌備工作，結(jié)合市場需求及庫存情況，制定特賣方案，提升活動效果。