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舉報(bào)

總經(jīng)辦主任

5000-10000元
  • 沈陽(yáng)鐵西區(qū)
  • 經(jīng)驗(yàn)不限
  • 大專
  • 全職
  • 招1人

職位描述

管理經(jīng)驗(yàn)員工關(guān)系薪酬福利培訓(xùn)組織發(fā)展招聘
一：招聘制訂及實(shí)施
1.依據(jù)公司人才需求組織實(shí)施招聘計(jì)劃。
2.招聘渠道的建立、維護(hù)及管理。
3.建立企業(yè)人才信息庫(kù)，做好簡(jiǎn)歷篩選、分類、匯總、管理與信息保密工作。
二：制度建設(shè)
1.擬訂并組織實(shí)施人事管理等制度并監(jiān)督執(zhí)行，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行適時(shí)調(diào)整。三：制定公司人力資源的戰(zhàn)略規(guī)劃
1.根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，組織參與制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，并參與公司重大人事決策。
2.組織收集人事、招聘、培訓(xùn)、考核、薪酬等信息，為公司重大人事決策提供信息支持。
3.組織制定公司人力資源管理制度和工作流程，并組織實(shí)施。
三：績(jī)效考核管理
1.建立并實(shí)施績(jī)效考核制度。
2.組織績(jī)效指標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)、考核流程的修訂，考核結(jié)果應(yīng)用及考核面談的監(jiān)督實(shí)施。
四：薪酬管理
1.建立并實(shí)施薪酬管理制度，每月薪資的核算與績(jī)效面談。
2.實(shí)施，并適時(shí)調(diào)整該制度。
五：培訓(xùn)管理
1.員工發(fā)展及職業(yè)晉升通道體系制度的建立。
2.公司整體培訓(xùn)計(jì)劃的建立、實(shí)施及監(jiān)督。
3.培訓(xùn)資料建檔備份管理。
六：?jiǎn)T工關(guān)系管理
1.員工薪酬福利和人員異動(dòng)審核，員工檔案及入職資料的管理。
2.員工社保公積金的辦理。
七：?jiǎn)T工福利：
1.員工年度體檢及年度旅游的策劃與實(shí)施。
2.團(tuán)建及生日會(huì)等員工活動(dòng)的策劃與實(shí)施。
八：辦公室管理
1.負(fù)責(zé)辦公室的日常管理工作，包括但不限于車(chē)輛管理、出差管理、外出管理、衛(wèi)生管理、打印機(jī)管理、員工值日排班管理、養(yǎng)魚(yú)、養(yǎng)花等。
2.辦公室人員的管理：包括但不限于員工日常工作流程與進(jìn)度的管控及管理，并根據(jù)實(shí)際情況制定調(diào)整相應(yīng)的政策與制度，及時(shí)關(guān)注了解員工的工作狀態(tài)與情緒變動(dòng)并及時(shí)上報(bào)總經(jīng)理。
3.政務(wù)服務(wù)管理：負(fù)責(zé)公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照的變更登記等相關(guān)政務(wù)服務(wù)相關(guān)手續(xù)。
4.辦公室日常表格的統(tǒng)計(jì)與更新，包括但不限于九加表、訂單表、回款表、未回款表、售后表格等并及時(shí)同步相關(guān)人員。
5.辦公室日常費(fèi)用的記錄與報(bào)銷。
6.釘釘審批。
九：完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他任務(wù)
職位福利：包吃、通訊補(bǔ)助、定期體檢、員工旅游
職位亮點(diǎn)：五險(xiǎn)一金 年度旅游

工作地點(diǎn)

鐵西區(qū)赫昱源智能技術(shù)(沈陽(yáng))有限公司

職位發(fā)布者

張寧/總經(jīng)辦主任人事經(jīng)理

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公司Logo赫昱源智能技術(shù)(沈陽(yáng))有限公司
公司成立于2009年，生產(chǎn)永磁電動(dòng)機(jī)，生產(chǎn)水泵、攪拌器等機(jī)加類產(chǎn)品；代理高壓變頻器、進(jìn)口閥門(mén)等品牌產(chǎn)品。公司集生產(chǎn)、經(jīng)銷、服務(wù)于一體，為煤電、新能源等電力企業(yè)提供生產(chǎn)服務(wù)的綜合型企業(yè)。公司目前屬于上升期，急需專業(yè)人才的加入。
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