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崗位職責(zé)：
1、領(lǐng)導(dǎo)和管理運維團隊，包括制定團隊目標(biāo)、分配工作任務(wù)、監(jiān)督工作進度和評估團隊成員績效。
2、負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)中心服務(wù)器、存儲設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備等硬件設(shè)施的日常維護和管理，確保設(shè)備的穩(wěn)定運行。
3、制定設(shè)備維護計劃，定期進行設(shè)備巡檢、保養(yǎng)和維修，及時處理設(shè)備故障。管理設(shè)備庫存，確保設(shè)備備件的充足供應(yīng)，以便在設(shè)備故障時能夠及時更換。
4、負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)中心操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫、中間件等軟件系統(tǒng)的安裝、配置、維護和升級。
5、監(jiān)控系統(tǒng)運行狀態(tài)，及時處理系統(tǒng)故障和性能問題，確保系統(tǒng)的高可用性和可靠性。制定系統(tǒng)備份和恢復(fù)策略，定期進行數(shù)據(jù)備份，確保數(shù)據(jù)的安全性和可恢復(fù)性。
6、制定數(shù)據(jù)中心安全策略和規(guī)范，確保數(shù)據(jù)中心的物理安全、網(wǎng)絡(luò)安全和信息安全。管理數(shù)據(jù)中心的訪問控制，包括門禁系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)和權(quán)限管理，防止未經(jīng)授權(quán)的訪問。組織安全培訓(xùn)和演練，提高團隊成員的安全意識和應(yīng)急響應(yīng)能力。
7、參與數(shù)據(jù)中心建設(shè)和改造項目，負(fù)責(zé)項目的規(guī)劃、設(shè)計、實施和驗收。協(xié)調(diào)與其他部門的合作，確保項目的順利進行。
8、管理項目預(yù)算和資源，控制項目成本和進度。