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一、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略規(guī)劃
1、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和集團(tuán)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理現(xiàn)狀擬定市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略規(guī)劃和年度市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)計(jì)劃；
2、建立和完善營(yíng)銷(xiāo)信息收集、處理并分析，及時(shí)提報(bào)并調(diào)整規(guī)劃范疇。
二、品牌戰(zhàn)略管理
1、制定品牌戰(zhàn)略規(guī)劃，確立品牌定位，建立品牌化模型，規(guī)劃品牌愿景和目標(biāo)；
2、提煉品牌核心價(jià)值，制定及完善品牌中長(zhǎng)期戰(zhàn)略，包括品牌戰(zhàn)略架構(gòu)和品牌識(shí)別系統(tǒng)；
3、發(fā)展品牌成為核心競(jìng)爭(zhēng)力，把握品牌發(fā)展方向，有效調(diào)動(dòng)公司資源，為品牌建設(shè)服務(wù)；
4、全方位、多角度層面展開(kāi)品牌傳播和推廣，加強(qiáng)品牌的日常管理和維護(hù)，及時(shí)并有效處理突發(fā)公關(guān)危機(jī)事件。
三、產(chǎn)品管理及營(yíng)銷(xiāo)策劃
1、負(fù)責(zé)整合市場(chǎng)調(diào)查和需求分析，提供市場(chǎng)信息及新產(chǎn)品方向，協(xié)助產(chǎn)品研發(fā)；
2、制定具有多個(gè)產(chǎn)品線的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)體系，主導(dǎo)制定產(chǎn)品價(jià)格及分銷(xiāo)機(jī)制；
3、根據(jù)產(chǎn)品上市計(jì)劃制定產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策略，提煉產(chǎn)品主營(yíng)銷(xiāo)點(diǎn)，并確定各階段推行實(shí)施目標(biāo)；
4、建立和完善營(yíng)銷(xiāo)信息收集系統(tǒng)，制定年度目標(biāo)和推廣計(jì)劃，羅列年度和分階段的媒介策略和預(yù)算轉(zhuǎn)化指標(biāo)；
5、收集競(jìng)爭(zhēng)品牌產(chǎn)品性能、價(jià)格、廣告策略、競(jìng)爭(zhēng)手段等進(jìn)行分析；
四、宣傳內(nèi)容管理
1、統(tǒng)籌公司品牌建設(shè)、產(chǎn)品規(guī)劃、營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目、推廣宣傳等各類(lèi)文案及視覺(jué)（平面、短視頻等）宣傳內(nèi)容的對(duì)外輸出；
2、監(jiān)督運(yùn)營(yíng)并維護(hù)公司自營(yíng)新媒體平臺(tái)，策劃內(nèi)容及發(fā)布，后期做好跟蹤復(fù)盤(pán)和數(shù)據(jù)分析；
3、及時(shí)調(diào)整內(nèi)容輸出方向，有效提高營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)容促業(yè)績(jī)轉(zhuǎn)化效果；