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1、負(fù)責(zé)公司相關(guān)業(yè)務(wù)流程的建立及優(yōu)化，配套管理辦法的制定和實施；
2、負(fù)責(zé)機構(gòu)運營人員的崗前培訓(xùn)，日常作業(yè)督導(dǎo)、契約作業(yè)抽查、數(shù)據(jù)復(fù)核；
3、負(fù)責(zé)保單品質(zhì)管理及防范；
4、負(fù)責(zé)與供應(yīng)商協(xié)調(diào)相關(guān)業(yè)務(wù)流程、協(xié)助機構(gòu)與供應(yīng)商協(xié)調(diào)緊急事件，協(xié)助提供保單資料及宣傳資料；
5、配合IT部門提出核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)的建設(shè)需求和使用監(jiān)督；
6、出具公司各部門需要的業(yè)務(wù)報表；
7、協(xié)助部門負(fù)責(zé)人出臺業(yè)務(wù)銷售政策及協(xié)議管理；
8、確保公司收入數(shù)據(jù)及發(fā)傭數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性