1、根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃,制定實施商品管理相關(guān)的工作流程和標(biāo)準(zhǔn),協(xié)調(diào)與公司相關(guān)部門的關(guān)系,保持溝通渠道的暢通;
2、根據(jù)公司年度計劃,制定各季度銷售計劃;
3、根據(jù)訂單,對到貨異常情況進(jìn)行及時反饋;
4、收集銷售數(shù)據(jù)并匯總進(jìn)行整體分析;
5、對總倉貨品根據(jù)銷售情況需求進(jìn)行合理分配與調(diào)整;
6、負(fù)責(zé)加盟商品的最低供貨折扣系統(tǒng)折扣維護(hù);
7、負(fù)責(zé)每周報表的制作和提報;
8、負(fù)責(zé)月度、季度和年度經(jīng)營分析報告的編寫,總結(jié)銷售規(guī)律,為公司決策提供數(shù)據(jù)參考;
9、新品的系統(tǒng)入庫,以及貨品的暢滯銷分析,并及時向上級反饋;
10、負(fù)責(zé)與財務(wù)核對好應(yīng)收款項目等;
11、協(xié)助市場部做好貨款的回收;
12、掌握加盟店鋪的銷售明細(xì)情況,定時排查暢銷和滯銷款,并根據(jù)貨品的配發(fā)情況,分析其市場的銷售情況,及時反饋給公司相關(guān)部門,以及時把握市場需求,有力的促進(jìn)銷售;
13、合理做好庫存控制及數(shù)據(jù)分析。