1.擬定銷售策略和計(jì)劃:根據(jù)公司的銷售目標(biāo)和市場(chǎng)情況,制定銷售策略和計(jì)劃,并將其落實(shí)到銷售團(tuán)隊(duì)的日常工作中。
2.管理銷售團(tuán)隊(duì):負(fù)責(zé)招聘、培訓(xùn)、激勵(lì)和管理銷售團(tuán)隊(duì),確保團(tuán)隊(duì)成員達(dá)到銷售目標(biāo)。同時(shí),定期組織銷售團(tuán)隊(duì)會(huì)議,分享銷售經(jīng)驗(yàn)和市場(chǎng)情報(bào)。
3.確定銷售目標(biāo):根據(jù)市場(chǎng)需求和公司的銷售目標(biāo),確定每個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)成員的銷售目標(biāo),并定期進(jìn)行評(píng)估和跟進(jìn),確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
4.開發(fā)銷售渠道:負(fù)責(zé)拓展和管理銷售渠道,與經(jīng)銷商和合作伙伴建立并維護(hù)良好的合作關(guān)系。同時(shí),不斷尋找新的銷售機(jī)會(huì)和渠道,以增加銷售額。
5.制定銷售政策與流程:制定公司的銷售政策與流程,確保銷售團(tuán)隊(duì)的工作按照規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。并對(duì)銷售政策與流程進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)估,及時(shí)調(diào)整和改進(jìn).
6.監(jiān)測(cè)銷售業(yè)績(jī):根據(jù)銷售數(shù)據(jù)和市場(chǎng)情況,對(duì)銷售業(yè)績(jī)進(jìn)行監(jiān)測(cè)和分析,及時(shí)調(diào)整銷售策略和措施。并定期向公司高層報(bào)告銷售情
況和趨勢(shì)。
7.建立客戶關(guān)系:與重要客戶和潛在客戶保持密切聯(lián)系,了解客戶需求和反饋,提供專業(yè)的解決方案和優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù),以促成銷焦
8.培養(yǎng)和發(fā)展銷售人員:為銷售團(tuán)隊(duì)成員提供培訓(xùn)和指導(dǎo),幫助他們提高銷售技巧和業(yè)績(jī)。并制定晉升和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,激勵(lì)銷售團(tuán)隊(duì)成員的積極性和創(chuàng)造性。
9.參與市場(chǎng)推廣活動(dòng):與市場(chǎng)營(yíng)銷部門密切合作,參與制定市場(chǎng)推廣活動(dòng),并負(fù)責(zé)監(jiān)督和協(xié)調(diào)銷售團(tuán)隊(duì)的參與和執(zhí)行,以增加品牌曝光和銷售量。
10.上報(bào)銷售數(shù)據(jù)和報(bào)告:準(zhǔn)確記錄和匯總銷售數(shù)據(jù),撰寫銷售報(bào)告,包括銷售業(yè)績(jī)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、銷售團(tuán)隊(duì)情況等,及時(shí)向上級(jí)匯報(bào),為公司的決策提供參考依據(jù)