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1、統(tǒng)籌超市、書店等業(yè)務(wù)模塊管理工作；
2、參與公司銷售戰(zhàn)略、市場(chǎng)營(yíng)銷策略的制定，執(zhí)行公司營(yíng)銷策略;
2、根據(jù)公司要求制定營(yíng)銷計(jì)劃、分解銷售目標(biāo)，并對(duì)所轄店鋪進(jìn)行銷售目標(biāo)的量化考核;
3、組織實(shí)施市場(chǎng)開發(fā)計(jì)劃及具體的實(shí)施方案，促進(jìn)公司及品牌的提升;
4、負(fù)責(zé)公司的銷售政策的落實(shí)以及公司各項(xiàng)制度的貫徹以及制度執(zhí)行情況;
5、對(duì)銷售資源及費(fèi)用合理分配，確保進(jìn)銷存賬目無誤:
6、根據(jù)公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展需要和規(guī)章制度，定期組織對(duì)管理人員招聘技巧、培訓(xùn)、工作任務(wù)分配及業(yè)務(wù)指導(dǎo)等;
7、制定各店鋪的考核目標(biāo)并定期溝通績(jī)效評(píng)估結(jié)果、提出改進(jìn)建議，幫助下屬員工提高工作業(yè)績(jī);
8、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和合作精神，以建立一支高效的銷售團(tuán)隊(duì)，支持銷售目標(biāo)的達(dá)成。