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1、 訂單接收與處理
通過ERP管理系統(tǒng)或打印的揀貨單，實時接收并確認新的客戶訂單。
根據(jù)訂單的緊急程度、商品類型等因素，合理規(guī)劃揀貨順序和路徑。
2、商品揀選與分揀
嚴格遵守“先進先出”或“先到期先出”等庫存管理原則，優(yōu)先揀選生產(chǎn)日期較早或保質(zhì)期較短的商品。
核對商品信息（名稱、規(guī)格、條碼、數(shù)量、顏色、尺碼等），確保與訂單要求100%一致。
對于需要多件商品的訂單，要清點準確數(shù)量。
使用手推車、揀貨籃、搬運車等工具，安全地將揀選出的商品運送至下一個環(huán)節(jié)（打包臺或復(fù)核區(qū)）
3、商品復(fù)核與質(zhì)檢
在打包前，再次核對訂單與實物是否匹配，防止錯揀、漏揀、多揀。
檢查商品的外觀是否有破損、污漬、變形等質(zhì)量問題，充當?shù)谝坏蕾|(zhì)量關(guān)卡。發(fā)現(xiàn)問題的商品需挑出并上報，退回給貨品管理部門。
4、區(qū)域維護
負責工作區(qū)域（貨架、通道）的清潔衛(wèi)生，創(chuàng)造一個安全、高效的工作環(huán)境。
5、 團隊協(xié)作與溝通
與門店內(nèi)的其他部門崗位人員（如接單員、打包員）保持密切溝通與協(xié)作，確保訂單流暢通無阻。
及時向經(jīng)理匯報工作中遇到的重大問題。