1、根據公司銷售計劃、庫存情況及生產能力,制定年度、月度及日常生產計劃,跟蹤銷售部需求變化,及時調整生產計劃以適應銷售和市場變化
2、負責生產指令的下達,并跟蹤和指導生產進度,確保生產計劃按時完成
3、負責工廠產能分析、效率水平分析,以及制造能力匹配、制造能力調整;組織管理生產設備,提出技改、設備維護計劃;
4、負責對訂單要求交期進行評審,結合產能情況,組織產供銷溝通會議、推動產銷平衡共識達成;
5、制定并提出物料需求計劃,指導子公司制定生產及供貨計劃,協(xié)同相關部門跟蹤原材料、半成品、委外加工情況,確保物料齊套供應;
6、改善庫存周轉率、管理庫存結構、平衡物料供需關系,負責協(xié)調處理風險物料;
7、協(xié)調物料供應與生產進度,確保物料及時到位,避免生產中斷
8、監(jiān)控物料庫存水平,優(yōu)化庫存結構,降低庫存成本
9、負責月度(含滾動)、周、日生產計劃排產排程制定及跟進訂單排產及實際生產情況,統(tǒng)計分析產出異常情況并分析原因;
10、跟蹤生產進度,協(xié)調解決生產過程中出現的各種問題,確保生產順暢進行
11、監(jiān)控生產現場,確保生產作業(yè)的安全、質量和效率,組織召開生產協(xié)調會議,解決跨部門協(xié)作問題
12、跟蹤各生產基地生產計劃的執(zhí)行進度,建立每日/每周生產數據上報機制,重點監(jiān)控生產達成率、訂單交付率、生產周期等核心指標,形成生產執(zhí)行分析報告。