1、根據(jù)公司銷售計劃、庫存情況及生產(chǎn)能力,制定年度、月度及日常生產(chǎn)計劃,跟蹤銷售部需求變化,及時調整生產(chǎn)計劃以適應銷售和市場變化
2、負責生產(chǎn)指令的下達,并跟蹤和指導生產(chǎn)進度,確保生產(chǎn)計劃按時完成
3、負責工廠產(chǎn)能分析、效率水平分析,以及制造能力匹配、制造能力調整;組織管理生產(chǎn)設備,提出技改、設備維護計劃;
4、負責對訂單要求交期進行評審,結合產(chǎn)能情況,組織產(chǎn)供銷溝通會議、推動產(chǎn)銷平衡共識達成;
5、制定并提出物料需求計劃,指導子公司制定生產(chǎn)及供貨計劃,協(xié)同相關部門跟蹤原材料、半成品、委外加工情況,確保物料齊套供應;
6、改善庫存周轉率、管理庫存結構、平衡物料供需關系,負責協(xié)調處理風險物料;
7、協(xié)調物料供應與生產(chǎn)進度,確保物料及時到位,避免生產(chǎn)中斷
8、監(jiān)控物料庫存水平,優(yōu)化庫存結構,降低庫存成本
9、負責月度(含滾動)、周、日生產(chǎn)計劃排產(chǎn)排程制定及跟進訂單排產(chǎn)及實際生產(chǎn)情況,統(tǒng)計分析產(chǎn)出異常情況并分析原因;
10、跟蹤生產(chǎn)進度,協(xié)調解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題,確保生產(chǎn)順暢進行
11、監(jiān)控生產(chǎn)現(xiàn)場,確保生產(chǎn)作業(yè)的安全、質量和效率,組織召開生產(chǎn)協(xié)調會議,解決跨部門協(xié)作問題
12、跟蹤各生產(chǎn)基地生產(chǎn)計劃的執(zhí)行進度,建立每日/每周生產(chǎn)數(shù)據(jù)上報機制,重點監(jiān)控生產(chǎn)達成率、訂單交付率、生產(chǎn)周期等核心指標,形成生產(chǎn)執(zhí)行分析報告。