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1.按PMC計劃生產(chǎn)并有效完成，及日常事務處理；
2.負責產(chǎn)線各段別人員調(diào)配，并合理安排，
3.日常質(zhì)量管控，提升效率及品質(zhì)率，減少報廢率；
4.產(chǎn)線異常處理與匯報(人員、設備、材料、方法、環(huán)境管控5S)；
5.隨時掌握生產(chǎn)過程當中質(zhì)量及效率狀態(tài)，與各相關部門，尤其是品質(zhì)及工程的工作協(xié)調(diào)，處理產(chǎn)線問題；
6.幫助及督促各領班做好員工管理及內(nèi)部溝通協(xié)調(diào)；
7.負責產(chǎn)線生產(chǎn)管理及技術指導工作，組織落實監(jiān)督內(nèi)部培訓工作、調(diào)控生產(chǎn)過程各種工藝、質(zhì)量、設備效能化；
8.綜合平衡每天生產(chǎn)任務，制定方案達到每月生產(chǎn)目標，做到均衡生產(chǎn)保質(zhì)保量