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1.區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃
制定本區(qū)域年度/季度業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃及預(yù)算方案
分解落實公司下達(dá)的各項經(jīng)營指標(biāo)（營收、利潤、市場占有率等）
定期分析區(qū)域市場動態(tài)，調(diào)整經(jīng)營策略
2.業(yè)務(wù)拓展管理
主導(dǎo)區(qū)域市場開發(fā)，拓展政府、企業(yè)、物業(yè)等B端/G端客戶
維護重點客戶關(guān)系，推動重大合作項目落地
組織商務(wù)談判，簽訂合作協(xié)議
3.團隊管理
組建并管理區(qū)域運營團隊（銷售、運維、客服等）
制定績效考核方案，提升團隊執(zhí)行力
組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培養(yǎng)核心人才
4.資源協(xié)調(diào)
協(xié)調(diào)公司內(nèi)部資源（技術(shù)、資金、供應(yīng)鏈等）
管理區(qū)域預(yù)算，控制運營成本
5.風(fēng)險管理
識別區(qū)域市場風(fēng)險（政策、競爭等）
確保合規(guī)運營，防范安全及法律風(fēng)險
建立應(yīng)急預(yù)案，處理突發(fā)事件
6.公司安排的其他工作事項