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一.在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)項(xiàng)目合同要求和施工圖紙，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，制定詳細(xì)的消防工程生產(chǎn)計(jì)劃，明確各階段的工作任務(wù)、時(shí)間節(jié)點(diǎn)和資源需求。 二.組織施工隊(duì)伍、材料供應(yīng)商、設(shè)備租賃商等相關(guān)單位和人員，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，確保生產(chǎn)計(jì)劃的順利實(shí)施。召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議，及時(shí)解決施工過程中出現(xiàn)的問題，保證工程進(jìn)度。 三.合理安排施工人員的工作崗位，明確職責(zé)分工，提高施工人員的工作效率和質(zhì)量意識(shí)。對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育和技能培訓(xùn)，確保施工過程中的安全和質(zhì)量。 四.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，制定材料和設(shè)備的采購計(jì)劃，確保材料和設(shè)備的及時(shí)供應(yīng)。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料和設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗(yàn)和驗(yàn)收，保證其質(zhì)量符合要求。建立材料和設(shè)備的庫存管理制度，合理控制庫存，避免浪費(fèi)和積壓。 五.在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，制定消防工程的質(zhì)量管理計(jì)劃，明確質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量控制要點(diǎn)。組織編制施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，確保施工過程符合相關(guān)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)要求。 六.建立健全消防工程安全生產(chǎn)管理制度，制定安全生產(chǎn)操作規(guī)程，明確各級(jí)人員的安全職責(zé)。組織編制安全事故應(yīng)急預(yù)案，定期進(jìn)行演練，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。 七.定期組織安全檢查，及時(shí)消除安全隱患。對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，提高施工人員的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。確保施工現(xiàn)場(chǎng)的安全設(shè)施和防護(hù)用品配備齊全、有效，為施工人員創(chuàng)造安全的工作環(huán)境。 八.與公司內(nèi)部的設(shè)計(jì)、采購、技術(shù)等部門保持密切溝通和協(xié)調(diào)，及時(shí)解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題。組織各部門之間的工作銜接和配合，確保項(xiàng)目順利進(jìn)行。 九.與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位等外部相關(guān)方保持良好的溝通和協(xié)調(diào)關(guān)系。及時(shí)匯報(bào)工程進(jìn)展情況，聽取各方意見和建議，解決各方關(guān)注的問題 十.參與竣工驗(yàn)收工作，向驗(yàn)收組匯報(bào)工程施工情況和質(zhì)量情況。根據(jù)驗(yàn)收組的意見和要求，組織施工隊(duì)伍對(duì)存在的問題進(jìn)行整改，直至工程通過竣工驗(yàn)收。辦理工程交付手續(xù)，將消防工程正式交付給建設(shè)單位使用。 十一.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 任職要求： 1. 中專及以上學(xué)歷 2. 機(jī)安全或消防專業(yè)的優(yōu)先考慮 3. 有工作經(jīng)驗(yàn)及工作能力者優(yōu)先考慮 工作認(rèn)真，負(fù)責(zé)