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一、 主要崗位職責
1. 生產(chǎn)管理
根據(jù)生產(chǎn)計劃，合理調配人員、設備、物料等資源，組織和調度各班組按時、按量完成每日生產(chǎn)任務。
監(jiān)控生產(chǎn)全過程，及時發(fā)現(xiàn)并解決影響生產(chǎn)進度的問題，確保生產(chǎn)流程順暢。
主持每日班前/班后會，總結生產(chǎn)情況，布置工作任務，傳達公司要求。
2. 質量管理
嚴格執(zhí)行產(chǎn)品質量標準和工藝規(guī)程，確保操作工按SOP（標準作業(yè)程序）作業(yè)。
推行“三檢制”（自檢、互檢、專檢），強化全員質量意識，嚴格控制關鍵工序質量。
組織分析并處理生產(chǎn)過程中的質量異常和質量事故，制定并實施糾正與預防措施，降低不合格品率。
3. 現(xiàn)場管理與改善 (5S/精益生產(chǎn))
全面負責車間的5S/6S管理，打造整潔、有序、安全、高效的生產(chǎn)現(xiàn)場。
倡導并推行精益生產(chǎn)理念與方法（如：消除浪費、價值流分析、單件流等），持續(xù)提升生產(chǎn)效率、降低制造成本。
領導或參與持續(xù)改善活動，鼓勵員工提出合理化建議。
4. 成本控制
負責車間各項成本（人工、物料、能耗、損耗等）的管控，分解和落實成本指標。
監(jiān)控物料消耗和利用率，減少浪費，降低生產(chǎn)成本。
提高設備利用率和人員效率，優(yōu)化工時，控制 overtime。
5. 安全管理
作為車間安全第一責任人，全面落實公司EHS（環(huán)境、健康、安全）方針和政策。
組織車間安全隱患排查與整改，監(jiān)督員工遵守安全操作規(guī)程，杜絕“三違”（違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律）。
組織安全培訓和應急演練，提高員工安全意識與技能，確保安全生產(chǎn)零事故。
6. 人員與團隊管理
負責車間員工的日常管理，包括工作安排、考勤、績效考核、技能培訓與梯隊建設。
營造積極向上的團隊氛圍，解決員工沖突，提升團隊凝聚力和戰(zhàn)斗力。
培養(yǎng)和選拔骨干員工，搭建人才梯隊。
7. 設備與物料管理
監(jiān)督員工正確使用和維護設備，執(zhí)行日常點檢，配合設備部門做好保養(yǎng)和維修工作。
確保物料、在制品、成品的規(guī)范擺放、標識和保管，做到賬、物、卡一致。
協(xié)調物料部門，確保生產(chǎn)物料的及時供應和合理庫存。
二、 任職資格要求
1. 學歷與專業(yè)
大專及以上學歷，工業(yè)工程、機械制造、機電一體化、企業(yè)管理等相關專業(yè)優(yōu)先。
2. 工作經(jīng)驗
至少5年以上 制造業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場工作經(jīng)驗，其中不少于3年 在生產(chǎn)主管、班組長或同級別管理崗位的經(jīng)驗。
有離散制造（如機械加工、汽車零部件）或流程制造（如化工、食品）行業(yè)經(jīng)驗者，根據(jù)公司業(yè)務而定。
具備豐富的現(xiàn)場管理、人員管理和生產(chǎn)調度的實戰(zhàn)經(jīng)驗。
3. 知識與技能
生產(chǎn)管理知識： 精通生產(chǎn)計劃調度、工藝流程、質量控制等知識。
現(xiàn)場改善方法： 熟練掌握5S/6S、精益生產(chǎn)（Lean）、TPM（全員生產(chǎn)維護）等工具和方法，并能有效推行。
質量管理工具： 了解ISO9001體系，熟悉SPC、FMEA、PDCA等常用質量工具。
軟件技能： 熟練操作Office辦公軟件（Word, Excel, PowerPoint），會使用ERP/MES等生產(chǎn)管理系統(tǒng)進行數(shù)據(jù)查詢和分析。
4. 能力與素質
卓越的現(xiàn)場指揮與執(zhí)行力： 果斷干練，能有效指揮團隊完成目標。
強大的解決問題能力： 思維敏銳，能快速應對和解決生產(chǎn)現(xiàn)場各種突發(fā)問題。
出色的溝通協(xié)調能力： 善于與上級、下屬及平行部門（如質量、設備、物流）溝通協(xié)作。
領導力與團隊建設能力： 能激勵和帶領團隊，公平公正，有威信。
高度的責任心與抗壓能力： 工作細致嚴謹，能以身作則，能適應制造業(yè)快節(jié)奏和加班要求。
成本與效益意識： 對數(shù)據(jù)敏感，注重投入產(chǎn)出，持續(xù)追求降本增效。