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一、 主要崗位職責(zé)
1. 生產(chǎn)管理
根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，合理調(diào)配人員、設(shè)備、物料等資源，組織和調(diào)度各班組按時(shí)、按量完成每日生產(chǎn)任務(wù)。
監(jiān)控生產(chǎn)全過程，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決影響生產(chǎn)進(jìn)度的問題，確保生產(chǎn)流程順暢。
主持每日班前/班后會(huì)，總結(jié)生產(chǎn)情況，布置工作任務(wù)，傳達(dá)公司要求。
2. 質(zhì)量管理
嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工藝規(guī)程，確保操作工按SOP（標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序）作業(yè)。
推行“三檢制”（自檢、互檢、專檢），強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí)，嚴(yán)格控制關(guān)鍵工序質(zhì)量。
組織分析并處理生產(chǎn)過程中的質(zhì)量異常和質(zhì)量事故，制定并實(shí)施糾正與預(yù)防措施，降低不合格品率。
3. 現(xiàn)場管理與改善 (5S/精益生產(chǎn))
全面負(fù)責(zé)車間的5S/6S管理，打造整潔、有序、安全、高效的生產(chǎn)現(xiàn)場。
倡導(dǎo)并推行精益生產(chǎn)理念與方法（如：消除浪費(fèi)、價(jià)值流分析、單件流等），持續(xù)提升生產(chǎn)效率、降低制造成本。
領(lǐng)導(dǎo)或參與持續(xù)改善活動(dòng)，鼓勵(lì)員工提出合理化建議。
4. 成本控制
負(fù)責(zé)車間各項(xiàng)成本（人工、物料、能耗、損耗等）的管控，分解和落實(shí)成本指標(biāo)。
監(jiān)控物料消耗和利用率，減少浪費(fèi)，降低生產(chǎn)成本。
提高設(shè)備利用率和人員效率，優(yōu)化工時(shí)，控制 overtime。
5. 安全管理
作為車間安全第一責(zé)任人，全面落實(shí)公司EHS（環(huán)境、健康、安全）方針和政策。
組織車間安全隱患排查與整改，監(jiān)督員工遵守安全操作規(guī)程，杜絕“三違”（違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律）。
組織安全培訓(xùn)和應(yīng)急演練，提高員工安全意識(shí)與技能，確保安全生產(chǎn)零事故。
6. 人員與團(tuán)隊(duì)管理
負(fù)責(zé)車間員工的日常管理，包括工作安排、考勤、績效考核、技能培訓(xùn)與梯隊(duì)建設(shè)。
營造積極向上的團(tuán)隊(duì)氛圍，解決員工沖突，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力。
培養(yǎng)和選拔骨干員工，搭建人才梯隊(duì)。
7. 設(shè)備與物料管理
監(jiān)督員工正確使用和維護(hù)設(shè)備，執(zhí)行日常點(diǎn)檢，配合設(shè)備部門做好保養(yǎng)和維修工作。
確保物料、在制品、成品的規(guī)范擺放、標(biāo)識(shí)和保管，做到賬、物、卡一致。
協(xié)調(diào)物料部門，確保生產(chǎn)物料的及時(shí)供應(yīng)和合理庫存。
二、 任職資格要求
1. 學(xué)歷與專業(yè)
大專及以上學(xué)歷，工業(yè)工程、機(jī)械制造、機(jī)電一體化、企業(yè)管理等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先。
2. 工作經(jīng)驗(yàn)
至少5年以上 制造業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場工作經(jīng)驗(yàn)，其中不少于3年 在生產(chǎn)主管、班組長或同級(jí)別管理崗位的經(jīng)驗(yàn)。
有離散制造（如機(jī)械加工、汽車零部件）或流程制造（如化工、食品）行業(yè)經(jīng)驗(yàn)者，根據(jù)公司業(yè)務(wù)而定。
具備豐富的現(xiàn)場管理、人員管理和生產(chǎn)調(diào)度的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
3. 知識(shí)與技能
生產(chǎn)管理知識(shí)： 精通生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)度、工藝流程、質(zhì)量控制等知識(shí)。
現(xiàn)場改善方法： 熟練掌握5S/6S、精益生產(chǎn)（Lean）、TPM（全員生產(chǎn)維護(hù)）等工具和方法，并能有效推行。
質(zhì)量管理工具： 了解ISO9001體系，熟悉SPC、FMEA、PDCA等常用質(zhì)量工具。
軟件技能： 熟練操作Office辦公軟件（Word, Excel, PowerPoint），會(huì)使用ERP/MES等生產(chǎn)管理系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)據(jù)查詢和分析。
4. 能力與素質(zhì)
卓越的現(xiàn)場指揮與執(zhí)行力： 果斷干練，能有效指揮團(tuán)隊(duì)完成目標(biāo)。
強(qiáng)大的解決問題能力： 思維敏銳，能快速應(yīng)對和解決生產(chǎn)現(xiàn)場各種突發(fā)問題。
出色的溝通協(xié)調(diào)能力： 善于與上級(jí)、下屬及平行部門（如質(zhì)量、設(shè)備、物流）溝通協(xié)作。
領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力： 能激勵(lì)和帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，公平公正，有威信。
高度的責(zé)任心與抗壓能力： 工作細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)，能以身作則，能適應(yīng)制造業(yè)快節(jié)奏和加班要求。
成本與效益意識(shí)： 對數(shù)據(jù)敏感，注重投入產(chǎn)出，持續(xù)追求降本增效。