1、每天召開班前會(huì),對(duì)上一班的工作做出總結(jié),并對(duì)當(dāng)班的人、機(jī)、物料做出合理的安排調(diào)整;
2、對(duì)員工進(jìn)行崗位指導(dǎo)培訓(xùn),確保員工按照相關(guān)作業(yè)要求作業(yè);
3、生產(chǎn)過程中對(duì)作業(yè)手法、崗位、5S落實(shí)、生產(chǎn)報(bào)表的按時(shí)記錄、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)產(chǎn)量、包裝進(jìn)行檢查監(jiān)督,并在班前會(huì)時(shí)對(duì)好進(jìn)行宣揚(yáng),差的要求改進(jìn);
4、按要求完成當(dāng)班的生產(chǎn)計(jì)劃,進(jìn)行工藝調(diào)試及生產(chǎn)中的異常處理;
5、負(fù)責(zé)監(jiān)督區(qū)域內(nèi)機(jī)臺(tái)設(shè)備的維護(hù)、點(diǎn)檢、文件的記錄;
6、做好當(dāng)班的生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表,并進(jìn)行認(rèn)真、仔細(xì)的核對(duì),確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性;