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崗位職責(zé)：
1、人力資源規(guī)劃
· 制定人力資源規(guī)劃：根據(jù)酒店的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，制定人力資源規(guī)劃，包括人員需求預(yù)測(cè)、招聘計(jì)劃、培訓(xùn)與發(fā)展計(jì)劃、績(jī)效管理策略等。
· 分析人力資源狀況：分析酒店人力資源狀況，為管理層提供人力資源決策的依據(jù)和建議。
2、招聘與選拔
· 制定招聘計(jì)劃：負(fù)責(zé)制定并執(zhí)行酒店的招聘策略，確保招聘到符合崗位要求的候選人 。
· 篩選與面試：篩選簡(jiǎn)歷和評(píng)估候選人的資格，與部門經(jīng)理合作進(jìn)行面試和錄用。
· 招聘渠道管理：開發(fā)及維護(hù)招聘渠道，構(gòu)建招聘流程和面試評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，參與面試選拔。
3、培訓(xùn)與發(fā)展
· 制定培訓(xùn)計(jì)劃：負(fù)責(zé)制定和實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃，包括新員工培訓(xùn)、職業(yè)發(fā)展計(jì)劃和技能提升培訓(xùn)。
· 培訓(xùn)需求分析：進(jìn)行培訓(xùn)需求分析、目標(biāo)設(shè)定、內(nèi)容確定、方式選擇以及組織實(shí)施。
4、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃：關(guān)注員工的職業(yè)發(fā)展需求，制定個(gè)人化的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，為員工在酒店內(nèi)的成長(zhǎng)提供支持 。
5、績(jī)效管理
· 績(jī)效考核實(shí)施：負(fù)責(zé)公司員工每月績(jī)效考核的實(shí)施、評(píng)估。
· 績(jī)效管理體系：組織制定及完善績(jī)效管理體系，推動(dòng)績(jī)效管理制度的有效實(shí)施。
6、參與重大人事決策
· 向總經(jīng)理匯報(bào)工作，參與重大人事決策。
7、規(guī)章制度制定：負(fù)責(zé)制訂及更新酒店的各項(xiàng)人事規(guī)章制度，包括員工福利待遇、薪酬政策、獎(jiǎng)懲條例等，確保所有規(guī)章制度符合勞動(dòng)法及相關(guān)法律的規(guī)定。
8、企業(yè)文化建設(shè)：負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化的建設(shè)及推廣，提升員工的工作效率和滿意度。
任職要求：
1、扎實(shí)的人力資源管理知識(shí)：酒店人事經(jīng)理需要全面掌握人力資源各模塊的專業(yè)知識(shí)、基本概念和操作流程。具備相關(guān)的人力資源管理、企業(yè)管理或相關(guān)專業(yè)的學(xué)歷也是必要的。
2、豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)：具備一定的人力資源管理經(jīng)驗(yàn)，熟悉人力資源管理流程和相關(guān)法律法規(guī)。能夠高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃設(shè)計(jì)、組織實(shí)施、評(píng)估監(jiān)督人力資源管理工作 。
3、良好的溝通能力：具備較強(qiáng)的人際溝通能力，能夠與各級(jí)員工保持良好的工作關(guān)系。溝通是人力資源管理的基礎(chǔ)和核心，貫穿于人力資源管理的各個(gè)環(huán)節(jié)。
4、團(tuán)隊(duì)合作精神：具備良好的團(tuán)隊(duì)合作精神，能夠有效地協(xié)調(diào)工作。尊重員工權(quán)益，具有高度的責(zé)任感和團(tuán)隊(duì)合作精神 。
5、獨(dú)立解決問(wèn)題的能力：具備較強(qiáng)的問(wèn)題解決能力和分析能力，能夠迅速解決工作中遇到的問(wèn)題。能夠通過(guò)數(shù)據(jù)分析來(lái)指導(dǎo)人力資源決策，并提出有效的解決方案。