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更新于 8月8日

鄉(xiāng)村景區(qū)運營經(jīng)理

6000-8000元
  • 孝感云夢縣
  • 3-5年
  • 大專
  • 全職
  • 招1人

職位描述

新媒體運營活動運營旅游服務酒店/民宿餐飲服務
崗位職責:
1、景區(qū)規(guī)劃與開發(fā):制定景區(qū)中長期發(fā)展規(guī)劃,結(jié)合本地文化與自然資源,設計差異化旅游產(chǎn)品;協(xié)調(diào)政府、村民與投資方關(guān)系,推動項目落地與資源整合。
2、業(yè)態(tài)運營與管理:統(tǒng)籌景區(qū)內(nèi)民宿、餐飲、游樂設施等業(yè)態(tài)運營,建立標準化服務流程,提升游客體驗;結(jié)合項目定位(如:田園風光、農(nóng)事體驗、自然教育、民宿休閑等),參與策劃并主導執(zhí)行特色主題活動、季節(jié)性項目,吸引客流與媒體曝光;深度挖掘項目特色,策劃并落地符合市場需求的體驗活動與服務項目;
3、營銷與品牌建設:制定整合營銷方案,通過線上線下渠道推廣景區(qū)品牌,提升知名度與美譽度;與旅行社、研學機構(gòu)合作,拓展客源市場,開發(fā)定制化旅游線路。
4、團隊管理與協(xié)作:組建并管理景區(qū)運營團隊,明確分工與考核機制,提升執(zhí)行力;與政府部門、村民委員會保持密切溝通,協(xié)調(diào)各方利益,推動社區(qū)共建。
5、安全與可持續(xù)發(fā)展:建立健全并持續(xù)優(yōu)化景區(qū)各項運營管理制度、服務標準及工作流程(票務、接待、導覽、衛(wèi)生、安全、設施維護等),落實消防、環(huán)保、游客安全等措施。
6、全面運營管理:制定并執(zhí)行景區(qū)年度、季度、月度運營計劃、預算及KPI指標;監(jiān)督各部門(如票務、游客中心、安保、清潔、園藝、活動、餐飲/住宿協(xié)調(diào)等)日常工作,確保高效協(xié)同運轉(zhuǎn)。負責景區(qū)內(nèi)各經(jīng)營點位(如餐飲、零售、體驗項目、住宿合作方等)的日常管理與協(xié)調(diào),確保服務品質(zhì)與合規(guī)經(jīng)營。
7、成本控制與效益提升:
監(jiān)控運營成本,分析經(jīng)營數(shù)據(jù),提出并實施降本增效方案;與營銷部門緊密合作,分析市場動態(tài)和游客需求,提出產(chǎn)品優(yōu)化及收入增長建議;負責景區(qū)資產(chǎn)(設施設備、物資等)的管理與維護保養(yǎng)。
任職要求
1、大專及以上學歷,旅游管理相關(guān)專業(yè)優(yōu)先。
2、性別不限,年齡18-40周歲。
3、3 年以上鄉(xiāng)村旅游或景區(qū)運營工作經(jīng)驗,有成功項目案例者優(yōu)先。
4、具備較強的活動策劃與資源整合能力。
5、了解鄉(xiāng)村振興政策與文化特色,能有效協(xié)調(diào)多方資源。
6、具備良好的溝通能力與抗壓能力,能適應高強度工作節(jié)奏。
7、要求駐地工作,公司提供住宿,能適應在辦公地點長期駐留,偶爾會出差。
8、對鄉(xiāng)村旅游、休閑度假業(yè)態(tài)有深刻理解和濃厚興趣。 熟悉鄉(xiāng)村度假區(qū)的運營特點、挑戰(zhàn)與機遇;具備一定的活動策劃與執(zhí)行經(jīng)驗,能結(jié)合鄉(xiāng)村特色策劃體驗項目。
9、 能有效激勵、帶領(lǐng)、培養(yǎng)多元化團隊; 具備全局觀,能系統(tǒng)規(guī)劃、分解任務并推動高效落地;善于數(shù)據(jù)分析,能發(fā)現(xiàn)問題并提出改進方案,追求效益提升; 能妥善處理內(nèi)外部復雜關(guān)系及突發(fā)事件;深刻理解游客需求,致力于提升游客體驗;對安全問題高度敏感,能快速有效應對。

工作地點

孝感云夢縣花開十月·垂釣營地

職位發(fā)布者

石紀春/人事經(jīng)理

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公司Logo北京初心農(nóng)道數(shù)字科技有限公司
北京初心農(nóng)道數(shù)字科技有限公司,是國內(nèi)領(lǐng)先的縣域鄉(xiāng)村振興系統(tǒng)解決方案服務商與運營商??偛吭本?,業(yè)務版圖已輻射河南、湖北、廣西、甘肅、山東等多個省份,落地項目成效顯著,形成了可復制、可推廣的鄉(xiāng)村振興實踐范例。憑借十余年鄉(xiāng)村一線深耕經(jīng)驗,公司始終堅守“深耕鄉(xiāng)村、服務鄉(xiāng)村”的初心,在海量實踐案例中提煉創(chuàng)新,首創(chuàng)以“數(shù)字賦能、縣域統(tǒng)籌、村民參與、共同富?!睘楹诵牡某跣霓r(nóng)道方法論,構(gòu)建起城鄉(xiāng)融合發(fā)展的鄉(xiāng)村振興全新路徑。創(chuàng)始團隊以此方法論為基石,創(chuàng)新打造數(shù)字化鄉(xiāng)村運營模式,提出“通過數(shù)字化把村民再組織起來”的核心主張,為鄉(xiāng)村振興注入精準化、可持續(xù)的新動能。在項目推進過程中,公司團隊深度參與全流程謀劃與落地操盤,指導村莊運用信息化、網(wǎng)絡化手段開展鄉(xiāng)村運營,成功激活土地、文化、生態(tài)等鄉(xiāng)村沉睡資源,帶動集體經(jīng)濟發(fā)展與村民增收。同時,通過“傳幫帶”機制培養(yǎng)了大批“有情懷、愛鄉(xiāng)村、懂運營”的在地運營團隊,為鄉(xiāng)村振興提供了可持續(xù)的人才支撐。
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