主要職責(zé)描述：
1.戰(zhàn)略承接：參與公司發(fā)展戰(zhàn)略的討論，重點(diǎn)對(duì)市場(chǎng)需求、市場(chǎng)定位，產(chǎn)品系列，研發(fā)方向行銷策略、品牌推廣提出意見和建議。
2.年度營(yíng)銷規(guī)劃：根據(jù)公司年度銷售目標(biāo)和產(chǎn)品戰(zhàn)略，優(yōu)化調(diào)整產(chǎn)品組合、渠道策略、行銷策略分析定制專項(xiàng)方案。
3.產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃：
3.1結(jié)合公司年度戰(zhàn)略方向，對(duì)產(chǎn)品定位、生命周期、品質(zhì)、包裝、價(jià)格體系進(jìn)行升級(jí)迭代；
3.2主導(dǎo)設(shè)計(jì)年度整體產(chǎn)品矩陣，細(xì)分到具體的產(chǎn)品線、品類、單品、市場(chǎng)定位策略打法、客群分析、渠道分析、承接目標(biāo)等。
4.品牌發(fā)展規(guī)劃：結(jié)合公司戰(zhàn)略規(guī)劃，制定公司品牌發(fā)展戰(zhàn)略，落地具體品牌事務(wù)。負(fù)責(zé)公司內(nèi)外媒體發(fā)布及管理，每年 1-2檔品牌活動(dòng)傳播。
5.研發(fā)規(guī)劃：
5.1結(jié)合公司年度產(chǎn)品矩陣規(guī)劃，指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)制定公司年度研發(fā)體系規(guī)劃(技術(shù)、工藝、配方、新品開發(fā)、老品優(yōu)化、技術(shù)攻克等；
5.2結(jié)合市場(chǎng)調(diào)研，研發(fā)新品、并管控預(yù)算毛利、迭代產(chǎn)品，順應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展。
6.利潤(rùn)及費(fèi)用管理：制定部門年度費(fèi)用預(yù)算(科研、推廣、人工等)規(guī)劃，并動(dòng)態(tài)分析成本費(fèi)用的投產(chǎn)比率，及時(shí)調(diào)整策略。
7.團(tuán)隊(duì)管理及梯隊(duì)建設(shè)：
7.1結(jié)合年度組織規(guī)劃，引進(jìn)優(yōu)秀人才，搭建高投產(chǎn)比的專業(yè)化團(tuán)隊(duì)；
7.2強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)(人才引進(jìn)、培育策略、考核激勵(lì)、人才梯隊(duì)、團(tuán)隊(duì)文化等)。