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1. 負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理制定銷售戰(zhàn)略目標(biāo)，并負(fù)責(zé)將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化落地，制定營銷計劃，確定團(tuán)隊和個人的銷售業(yè)績目標(biāo)，并制定相應(yīng)的執(zhí)行策略。 2. 管理銷售團(tuán)隊：負(fù)責(zé)培訓(xùn)和激勵銷售人員，確保銷售團(tuán)隊有足夠的人員、技能和資源，以有效推動銷售工作的開展。進(jìn)行團(tuán)隊績效評估，確保銷售目標(biāo)的達(dá)成。 3. 拓展業(yè)務(wù)：積極開發(fā)新的業(yè)務(wù)機(jī)會和客戶群體，與潛在客戶和合作伙伴建立并維護(hù)良好的關(guān)系，以獲取更多的業(yè)務(wù)機(jī)會。 4. 銷售策略執(zhí)行：監(jiān)督銷售活動的執(zhí)行情況，確保銷售策略的有效實施，團(tuán)隊密切合作，確保銷售工作按時完成。 5. 分析銷售數(shù)據(jù)：分析銷售數(shù)據(jù)并輸出業(yè)績報告，以評估銷售績效和市場狀況。利用數(shù)據(jù)指標(biāo)，識別銷售過程中存在的問題，并提出相應(yīng)的改進(jìn)措施。 6. 協(xié)調(diào)跨部門合作：與財務(wù)、采購等其他部門進(jìn)行緊密協(xié)作，與各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)，解決銷售過程中的問題和難題。 7. 評估競爭對手：實時關(guān)注競爭對手的動態(tài)，了解競爭對手的銷售策略和市場表現(xiàn)，分析競爭對手的優(yōu)勢和劣勢，為公司銷售工作提供參考和對策。 8. 提升客戶滿意度：與客戶保持良好的關(guān)系，及時回應(yīng)客戶的需求和反饋，了解客戶的需求和偏好，為客戶提供專業(yè)的銷售咨詢和售后服務(wù)，提升客戶滿意度。