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1、公司層面會務(wù)管理（例會及定向會）及重點工作任務(wù)監(jiān)督落實
1.1會前收取并整理各部門需提交的會議資料，確定會議時間、地點、召開形式、會議內(nèi)容及參會人員，并發(fā)布通知；及時率≥95%
1.2會中把控會議時間，有序完成各項議程，做好會議記錄；及時率≥95%
1.3會后對會議中明確的重點工作下發(fā)各部門負(fù)責(zé)人，并進(jìn)行跟蹤與督辦。及時率100%
2、協(xié)助董事長做好市場開發(fā)、重點項目跟進(jìn)工作
2.1配合董事長進(jìn)行市場開發(fā)工作，并就后續(xù)工作進(jìn)行全過程跟進(jìn)（老區(qū)域新客戶、新區(qū)域新客戶、老客戶新項目、新客戶新項目等）；及時率≥95%
2.2隨同董事長進(jìn)行重點項目溝通交流后，完成后續(xù)對接及全過程跟進(jìn)工作，并及時匯報進(jìn)展情況；及時率≥95%
2.3對負(fù)責(zé)對接跟進(jìn)的項目進(jìn)行信息匯總與完善，并分析可行性。準(zhǔn)確率≥95%
3、負(fù)責(zé)公司層面各界來訪人員的接待、滿意度100%
3.1會前資料準(zhǔn)備、會議室布置、迎接、公司介紹、會議記錄；滿意度≥95%
3.2餐廳預(yù)定、點菜、結(jié)賬，酒店預(yù)訂；滿意度≥95%
3.3陪同董事長外出拜訪及出差，提前確定行程安排，安排車輛，預(yù)定酒店，做好會議記錄，根據(jù)需要拍攝現(xiàn)場照片。滿意度≥95%
4、完成董事長交代的其他事宜