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一、基礎代賬工作:戶數(shù)調整為復雜優(yōu)質客戶50戶，負責客戶的每月記賬報稅等常規(guī)工作，通過對賬務的梳理告知管家端口客戶的痛點及風險點，針對優(yōu)質客戶的賬稅情況，及時將情況及數(shù)據(jù)反饋到前端，協(xié)助前端推薦更符合客戶需求的產品，提升業(yè)務增值率。 二、部門內控管理:1、根據(jù)已明確的前后端資料交接、記賬報稅節(jié)點安排以及會計部日報的數(shù)據(jù)統(tǒng)計情況，及時跟進會計部工作進度，定時定點對會計工作完成驗收。 2、根據(jù)部門已明確的會計考核機制，每月出具賬務互檢清單，在會計互檢后對所登記的情況表進行驗收并隨機進行抽查，及時發(fā)現(xiàn)問題，確保交付的賬務質量。 3、月度統(tǒng)計前端或客戶對會計部的情況反饋，針對會計部投訴等情況進行匯總及總結，協(xié)助部門根據(jù)當月出現(xiàn)的問題出具處理方案及意見。 4、月度定時定點進行部門內部人員賦能。 三、財稅合規(guī)客戶輸出:根據(jù)卿老師所出具的財稅合規(guī)產品，結合會計部客戶賬稅情況定期向卿老師輸出客戶賬稅相關的業(yè)務需求，協(xié)助卿老師進行財稅合規(guī)產品的業(yè)務簽單。