感謝你能深度看到公司的發(fā)展經(jīng)歷。公司總經(jīng)理是一名90后的退伍軍人，后從國(guó)企果斷辭職進(jìn)入新浪網(wǎng)學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)，2017年開始艱苦創(chuàng)業(yè)。 10w元起家，從一個(gè)路邊加工攤發(fā)展到至今小百余人團(tuán)隊(duì)，銷售額也從0-5000余萬(wàn)的躍遷。公司致力于深耕戶外行業(yè)，為全球景區(qū)打造一年四季的特色餐飲，民宿的戶外休閑酒店帳篷，蒙古包，我們堅(jiān)信，隨著鄉(xiāng)村振興提上國(guó)家戰(zhàn)略層面，隨著人民的物質(zhì)富裕反而會(huì)對(duì)情緒價(jià)值進(jìn)行消費(fèi)，而親近自然，融入自然，是人們心靈歸屬的最佳選擇。順應(yīng)天時(shí)，順應(yīng)市場(chǎng)，我們將深度扎根。提供更多優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品給客戶選擇。公司2023年，開始建立研發(fā)部，實(shí)現(xiàn)了從抄襲到自主創(chuàng)新的局面。我們和全國(guó)數(shù)十位優(yōu)秀的設(shè)計(jì)師深度合作，為全國(guó)露營(yíng)，景區(qū)，各地域的文旅中心提供豐富的多場(chǎng)景方案。發(fā)展的背后都是一路的辛酸，由于缺乏多元化的能力，單一的網(wǎng)絡(luò)能力已經(jīng)無(wú)法駕馭發(fā)展趨勢(shì)，碰壁、決策失誤、上當(dāng)受騙等。看書、花百萬(wàn)商學(xué)院進(jìn)修，惡補(bǔ)了企業(yè)管理知識(shí)。后終于明白，企業(yè)的發(fā)展的終極目標(biāo)就是成為行業(yè)專家，用好的產(chǎn)品去造?？蛻簦霉蚕頇C(jī)制去造福員工。 2023-2024年，先后給團(tuán)隊(duì)分紅百余萬(wàn)（有圖有真相）同時(shí)讓優(yōu)秀的骨干去商學(xué)院進(jìn)修......企業(yè)的本質(zhì)，就是共享中心，2024年，公司推出，半創(chuàng)業(yè)機(jī)制，和全創(chuàng)業(yè)機(jī)制。半創(chuàng)業(yè)機(jī)制，就是底薪?提成?超額?業(yè)績(jī)分紅，讓人才沒有后顧之憂。公司負(fù)責(zé)搭建團(tuán)隊(duì)，定價(jià)，和日常管理等全創(chuàng)業(yè)模式，公司控股人才跳舞的模式公司給予生產(chǎn)成本價(jià)，無(wú)底薪（可提前預(yù)支生活費(fèi)用），純利潤(rùn)分紅模式，公司提供管理培訓(xùn)等，協(xié)助人才獨(dú)立搭建團(tuán)隊(duì)，也可單槍匹馬，一個(gè)團(tuán)隊(duì)一張利潤(rùn)報(bào)變模式。公司強(qiáng)大的研發(fā)和生產(chǎn)能力，助力創(chuàng)業(yè)成功。公司把平臺(tái)搭好，海闊憑魚躍。只幫忙，不添亂，全力為人才保駕護(hù)航。打造員工月入幾萬(wàn)，月入十萬(wàn)，為自己干的事業(yè)平臺(tái)我們深知，沒有公司的戰(zhàn)略定位，研發(fā)，生產(chǎn)，資金，管理，稅務(wù)籌劃，財(cái)務(wù)分析，等滋養(yǎng)，個(gè)人是很難成功的。沒有平臺(tái)，再牛的人才自廢武功。而公司沒有人才，公司也是很難成功。不尊重人才的勞動(dòng)果實(shí)，公司就是紙老虎。如果對(duì)的公司遇到對(duì)的人才，請(qǐng)相互珍惜，更要遵守規(guī)則，共同發(fā)展，共享利潤(rùn)，才是天道。幾類人堅(jiān)決不要，黑名單史，賭博史，為了利益坑蒙拐騙，沒有原則和底線，高中及以下學(xué)歷勿擾。學(xué)歷要求：全日制大專或者以上學(xué)歷（自考學(xué)歷不認(rèn)），英語(yǔ)無(wú)障礙溝通。年齡，25-45之間。什么樣的人再公司最容易成功？公司愿意全力托舉？第一，德行好，不騙不哄，實(shí)實(shí)在在的待人待物。珍惜平臺(tái)。有原則。第二，有一定的外貿(mào)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)行業(yè)和市場(chǎng)有一定的認(rèn)知第三，善于學(xué)習(xí)，有基本的管理能力，善于成就他人。我們見過太多有能力，而沒有底線的人，最后成為碌碌無(wú)為之人。如果您符合我們的要求，歡迎致電公司。通過初試，公司總經(jīng)理復(fù)試。