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崗位職責(zé)：
1、主導(dǎo)餐飲培訓(xùn)門店的認(rèn)證、培訓(xùn)、追蹤及管理，完成資料和工具的建立，為運(yùn)營及時(shí)輸出人才；
2、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略合理合理配置餐飲培訓(xùn)門店數(shù)量，安排培訓(xùn)門店帶訓(xùn)計(jì)劃，追崗位職責(zé)：
1、主導(dǎo)餐飲培訓(xùn)門店的認(rèn)證、培訓(xùn)、追蹤及管理，完成資料和工具的建立，為運(yùn)營及時(shí)輸出人才；
2、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略合理合理配置餐飲培訓(xùn)門店數(shù)量，安排培訓(xùn)門店帶訓(xùn)計(jì)劃，追蹤帶訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)，對培訓(xùn)結(jié)果負(fù)責(zé)；
3、負(fù)責(zé)餐飲培訓(xùn)門店的管理，培訓(xùn)門店人員發(fā)展，建立和優(yōu)化追蹤培訓(xùn)門店管理制度，追蹤落地；
4、合理管控餐飲培訓(xùn)門店培訓(xùn)成本；
5、全面負(fù)責(zé)餐飲運(yùn)管理系統(tǒng)的建立、優(yōu)化、推廣和培訓(xùn)，包含值班、訓(xùn)練、訂貨、排班等系統(tǒng)；
6、建立并優(yōu)化系統(tǒng)資料和工具，通過輔導(dǎo)支持、評價(jià)反饋實(shí)現(xiàn)人才培養(yǎng)和復(fù)制；
7、合理計(jì)劃各階段系統(tǒng)稽核任務(wù)，運(yùn)用專業(yè)知識輔導(dǎo)團(tuán)隊(duì)完成稽核目標(biāo)，跟蹤門店改進(jìn)措施并監(jiān)督落地實(shí)施；
8、對餐飲稽核結(jié)果合理分析，聚焦重點(diǎn)，輸出合理的管理方案，督導(dǎo)運(yùn)營團(tuán)隊(duì)不斷改進(jìn)績效。
任職要求：
1、全國餐飲連鎖品牌訓(xùn)練經(jīng)理任職3年以上，系統(tǒng)知識牢固；
2、具有創(chuàng)造性思維，對可行性方案的分析和判斷，能夠選擇最合適的方案和實(shí)施時(shí)機(jī)，推進(jìn)工作；
3、激發(fā)區(qū)域培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)成員動力，做好表率，激發(fā)士氣，營造良好的團(tuán)隊(duì)氛圍；
4、具備優(yōu)秀的授課經(jīng)驗(yàn)。蹤帶訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)，對培訓(xùn)結(jié)果負(fù)責(zé)；
3、負(fù)責(zé)餐飲培訓(xùn)門店的管理，培訓(xùn)門店人員發(fā)展，建立和優(yōu)化追蹤培訓(xùn)門店管理制度，追蹤落地；
4、合理管控餐飲培訓(xùn)門店培訓(xùn)成本；
5、全面負(fù)責(zé)餐飲運(yùn)管理系統(tǒng)的建立、優(yōu)化、推廣和培訓(xùn)，包含值班、訓(xùn)練、訂貨、排班等系統(tǒng)；
6、建立并優(yōu)化系統(tǒng)資料和工具，通過輔導(dǎo)支持、評價(jià)反饋實(shí)現(xiàn)人才培養(yǎng)和復(fù)制；
7、合理計(jì)劃各階段系統(tǒng)稽核任務(wù)，運(yùn)用專業(yè)知識輔導(dǎo)團(tuán)隊(duì)完成稽核目標(biāo)，跟蹤門店改進(jìn)措施并監(jiān)督落地實(shí)施；
8、對餐飲稽核結(jié)果合理分析，聚焦重點(diǎn)，輸出合理的管理方案，督導(dǎo)運(yùn)營團(tuán)隊(duì)不斷改進(jìn)績效。
任職要求：
1、全國餐飲連鎖品牌訓(xùn)練經(jīng)理任職3年以上，系統(tǒng)知識牢固；
2、具有創(chuàng)造性思維，對可行性方案的分析和判斷，能夠選擇最合適的方案和實(shí)施時(shí)機(jī)，推進(jìn)工作；
3、激發(fā)區(qū)域培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)成員動力，做好表率，激發(fā)士氣，營造良好的團(tuán)隊(duì)氛圍；
4、具備優(yōu)秀的授課經(jīng)驗(yàn)。