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2.人力資源全模塊管理：
2.1招聘與配置：優(yōu)化招聘流程，管理關(guān)鍵崗位招聘，確保及時(shí)、高效地吸引和甄選優(yōu)秀人才；負(fù)責(zé)員工入職、轉(zhuǎn)正、異動(dòng)、離職等全生命周期管理；
2.2培訓(xùn)與發(fā)展：識(shí)別培訓(xùn)需求，設(shè)計(jì)并組織實(shí)施員工培訓(xùn)發(fā)展計(jì)劃（包括新員工入職培訓(xùn)、管理層培訓(xùn)等），推動(dòng)人才梯隊(duì)建設(shè)與核心人才保留；
2.3績(jī)效管理：設(shè)計(jì)、優(yōu)化并主導(dǎo)實(shí)施績(jī)效管理體系，確保其有效支撐業(yè)務(wù)目標(biāo)達(dá)成和員工發(fā)展；指導(dǎo)并監(jiān)督績(jī)效考核流程；
2.4薪酬福利：管理薪酬福利體系，進(jìn)行市場(chǎng)薪酬調(diào)研與分析，確保內(nèi)部公平性和外部競(jìng)爭(zhēng)力；負(fù)責(zé)薪資核算的審核與監(jiān)督、社保公積金繳納等；
2.5員工關(guān)系與企業(yè)文化：營(yíng)造積極、健康、包容的工作氛圍；有效處理員工關(guān)系問題，預(yù)防和化解勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)；策劃組織員工活動(dòng)，推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)與價(jià)值觀落地；
2.6合規(guī)與風(fēng)險(xiǎn)管理：確保公司人力資源政策與實(shí)踐符合國(guó)家及地方勞動(dòng)法律法規(guī)要求；管理勞動(dòng)合同、人事檔案；處理勞動(dòng)爭(zhēng)議及勞動(dòng)監(jiān)察事宜；

3.行政管理與運(yùn)營(yíng)保障：
3.1辦公室管理：全面負(fù)責(zé)辦公環(huán)境管理（包括選址、裝修、維護(hù)、安全、清潔、綠植等），確保安全、舒適、高效。
固定資產(chǎn)與采購(gòu)：管理公司固定資產(chǎn)（登記、盤點(diǎn)、維護(hù)、處置）；負(fù)責(zé)辦公用品、IT設(shè)備等采購(gòu)及供應(yīng)商管理，控制成本；
3.2行政流程與制度：建立、優(yōu)化并監(jiān)督執(zhí)行各項(xiàng)行政規(guī)章制度和工作流程（如差旅、會(huì)議、接待、車輛、印章、證照管理等），提升運(yùn)營(yíng)效率；
3.3后勤支持：統(tǒng)籌安排公司會(huì)議、活動(dòng)、接待等后勤保障工作；管理前臺(tái)、司機(jī)等行政支持崗位；
3.4供應(yīng)商與費(fèi)用管理：管理行政相關(guān)供應(yīng)商（物業(yè)、餐飲、快遞、保潔等），評(píng)估服務(wù)質(zhì)量；審核和控制行政相關(guān)預(yù)算及費(fèi)用支出；

4.體系優(yōu)化與數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)：
4.1持續(xù)審視并優(yōu)化人事行政流程、政策，提升工作效率和員工滿意度；
4.2建立關(guān)鍵人事行政數(shù)據(jù)指標(biāo)（如招聘效率、離職率、培訓(xùn)滿意度、行政費(fèi)用等），定期分析并報(bào)告，為管理決策提供數(shù)據(jù)支持。

工作時(shí)間：08：00-17：30，雙休
福利待遇：五險(xiǎn)一金，節(jié)日福利