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1、協(xié)助完成招調、空鋪、掉鋪品牌的招商，以及多經(jīng)點位的招商； 2、編制項目年度預算，經(jīng)營指標達成（租金、物業(yè)費、多經(jīng)、客流等），進度實施過程監(jiān)督和管控； 3、日常經(jīng)營服務品質的檢查、監(jiān)督和管控； 4、多經(jīng)品質的檢查、監(jiān)督和管控及違規(guī)核查； 5、組織制定租決調整方案，并跟進實施； 6、快速有效處理客訴； 7、每月開展經(jīng)營數(shù)據(jù)分析，關注主力店抽成商戶經(jīng)營，對商戶進行培訓輔導，不斷提升商戶經(jīng)營水平；了解廣場經(jīng)營數(shù)據(jù)，對預警品牌重點關注，做好幫扶經(jīng)營； 8、根據(jù)年度營銷大綱組織各類市場活動，各類節(jié)假日SP活動，配合企劃推廣洽談執(zhí)行； 9、營運團隊管理，包括不限于培訓、考勤、排班、考核等。