在部門及公司領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)項(xiàng)目全過程建設(shè)中項(xiàng)目經(jīng)理處置工作,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作;
1.項(xiàng)目規(guī)劃與立項(xiàng):依據(jù)需求制定項(xiàng)目整體規(guī)劃,包括目標(biāo)、范圍、時(shí)間、成本等計(jì)劃,負(fù)責(zé)項(xiàng) 目立項(xiàng)工作,準(zhǔn)備立項(xiàng)材料并推動(dòng)審批。
2.團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)與溝通:協(xié)調(diào)內(nèi)部各部門及外部供應(yīng)商團(tuán)隊(duì),建立有效溝通機(jī)制,確保信息及時(shí)傳 遞。定期組織項(xiàng)目會(huì)議,解決問題,跟蹤進(jìn)度。
3.項(xiàng)目進(jìn)度控制:按照項(xiàng)目計(jì)劃,嚴(yán)格監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)偏差并采取措施糾正。合理調(diào)整 資源分配,確保項(xiàng)目按時(shí)交付。
4.質(zhì)量把控:建立質(zhì)量管理制度和標(biāo)準(zhǔn),監(jiān)督項(xiàng)目各環(huán)節(jié)的質(zhì)量執(zhí)行情況,對關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)進(jìn)行質(zhì)量 檢查,保證項(xiàng)目質(zhì)量符合要求。
5.成本管理:制定成本預(yù)算,監(jiān)控項(xiàng)目成本支出,嚴(yán)格控制費(fèi)用,避免超支。對成本偏差進(jìn)行分 析和調(diào)整,確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成
6.驗(yàn)收管理:組織項(xiàng)目驗(yàn)收工作,準(zhǔn)備驗(yàn)收材料,與相關(guān)方共同對項(xiàng)目成果進(jìn)行驗(yàn)收,確保項(xiàng)目 達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
任職要求:
中級以上職稱,二級以上建造師證書,10年以上工程管理工作經(jīng)驗(yàn),3年以上建設(shè)單位工作經(jīng) 驗(yàn),作為項(xiàng)目經(jīng)理獨(dú)立帶團(tuán)隊(duì)完成2個(gè)以上工程建設(shè)項(xiàng)目。