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一、工作內(nèi)容 1. 詢價與議價：向供應(yīng)商進(jìn)行詢價，對比不同供應(yīng)商的價格、品質(zhì)、交貨期等條件，選擇最優(yōu)方案。 2. 訂單管理：根據(jù)需求制定采購計劃，下達(dá)采購訂單，并跟蹤訂單執(zhí)行，確保物料按時、按量、保質(zhì)到貨。 3. 物料驗收：協(xié)助倉庫進(jìn)行物料驗收，確保物料數(shù)量和質(zhì)量與訂單一致，并及時辦理入庫。 4. 市場調(diào)研：收集分析市場行情信息，掌握產(chǎn)品價格走勢和競爭態(tài)勢，為采購策略提供參考。 5. 供應(yīng)商評估：定期對供應(yīng)商進(jìn)行評估和考核，確保其供貨質(zhì)量、交貨時間和售后服務(wù)符合公司標(biāo)準(zhǔn)。 6. 退換貨處理：處理因供應(yīng)商原因?qū)е碌奈锪蠁栴}，與供應(yīng)商協(xié)商退換貨或賠償事宜。 7. 檔案管理：妥善保管采購記錄、合同和供應(yīng)商資料，確保信息準(zhǔn)確完整。定期編制采購報表，為管理層決策提供支持。 二、崗位職責(zé) 1. 遵守法規(guī)，保持廉潔：嚴(yán)格遵守公司采購規(guī)定及相關(guān)法律，保持職業(yè)操守。 2. 完善采購流程：協(xié)助優(yōu)化和執(zhí)行采購流程，提出改進(jìn)建議，提升工作效率。 3. 管理供應(yīng)商：負(fù)責(zé)供應(yīng)商的篩選、評估、開發(fā)及維護(hù)，建立穩(wěn)定的供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)，確保采購資源的多樣性。 4. 控制采購成本：在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上，有效降低采購成本，提升采購效益。 5. 協(xié)作與溝通：與公司內(nèi)部相關(guān)部門（如生產(chǎn)、倉儲、財務(wù)等）保持良好溝通與協(xié)作，保障采購工作的順暢進(jìn)行。