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1、負(fù)責(zé)提升/優(yōu)化門店運(yùn)營(yíng)管理制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、流程化，持續(xù)輸出適應(yīng)門店的完善標(biāo)準(zhǔn)，提升前端管理層運(yùn)營(yíng)管控能力；
2、負(fù)責(zé)門店運(yùn)營(yíng)管理制度的推行及落地，包括培訓(xùn)、遠(yuǎn)程檢查以及定例檢查項(xiàng)目檢查推動(dòng)，監(jiān)督門店整改反饋等；
3、負(fù)責(zé)全區(qū)投訴/客戶評(píng)價(jià)受理、跟進(jìn)、判定以及整改結(jié)果跟進(jìn)，客戶體驗(yàn)度跟進(jìn)及提升改善；
4、負(fù)責(zé)客戶微觀體驗(yàn)方案提煉和推廣，打造一流服務(wù)標(biāo)桿；
5、負(fù)責(zé)門店巡檢，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題點(diǎn)反向優(yōu)化目前檢查規(guī)則制度。