1、利用財務核算與會計管理原理為公司經營決策提供依據，協(xié)助總部制定項目子公司戰(zhàn)略，并主持子公司財務戰(zhàn)略規(guī)劃的制定。
2、建立和完善財務部門，建立科學、系統(tǒng)符合企業(yè)實際情況的財務核算體系和財務監(jiān)控體系，進行有效的內部控制。
3、建立內部會計、審計和內控制度，完善財務治理、財務控制和會計機構，對財務人員實施有效管理。
4、制定公司資金運營計劃，監(jiān)督資金管理報告和預、決算。
5、籌集公司運營所需資金，保證公司戰(zhàn)略發(fā)展的資金需求，審批公司重大資金流向。
6、協(xié)調公司同銀行、工商、稅務、外匯管理局、審計等政府部門的關系，維護公司利益。
7、審核財務報表，提交財務管理工作報告。
8、負責控制部門預算，降低費用成本。