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1、在復(fù)雜多變、競爭激烈的市場環(huán)境下，能夠有效制定銷售策略，制定高業(yè)績目標，帶領(lǐng)區(qū)域各項業(yè)務(wù)活動的高效開展，實現(xiàn)業(yè)績突破，保證在市場上持續(xù)的競爭優(yōu)勢。
2、承接銷售部、營銷總部經(jīng)營戰(zhàn)略，制定區(qū)域的銷售策略和經(jīng)營計劃，追求高業(yè)績目標。
3、建立健全營銷總部營銷管理體系，提升業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)敏捷性，強化銷售隊伍的建設(shè)，保證銷售組織的高效運營。
4、優(yōu)化區(qū)域經(jīng)銷商體系系統(tǒng)布局，合理評估、開發(fā)、調(diào)整經(jīng)銷商，提升經(jīng)銷商管理與運作能力。
5、審核、監(jiān)督區(qū)域業(yè)務(wù)活動的開展過程，提升區(qū)域運營體系的合規(guī)性，降低風(fēng)險危機。
6、建立高水平業(yè)務(wù)團隊，依據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃及需求，進行團隊組建和管理，促成團隊目標的達成。
7、輔導(dǎo)他人，善于針對下屬不足進行指導(dǎo)，同時重視基層業(yè)務(wù)人員技能學(xué)習(xí)，提升區(qū)域整體業(yè)務(wù)能力。
8、激勵團隊成員，發(fā)展團隊成員潛力和成功激情，積極完成業(yè)績目標。
9、改善區(qū)域人才質(zhì)量，通過吸引、培養(yǎng)和留任，豐富組織人才，滿足業(yè)務(wù)需求，人才質(zhì)量逐年提升。
10、跨部門之間建立良好的溝通協(xié)調(diào)的合作關(guān)系。
11、幫助團隊統(tǒng)籌和整合內(nèi)外部資源，積極協(xié)調(diào)，與外部合作伙伴建立并鞏固信任關(guān)系。
12、能夠針對新業(yè)務(wù)場景的興起，敏銳識別業(yè)務(wù)機會，進行新業(yè)務(wù)的開發(fā)。