核心使命:統(tǒng)籌智能化項目全周期經(jīng)濟管控,驅動成本精細化與效益最大化
核心職責:
1、成本體系構建與落地
1)主導建立智能化項目標準化報價體系,制定成本控制策略與執(zhí)行規(guī)范
2)動態(tài)優(yōu)化計價模型,適配安防綜合布線樓宇自控等主流系統(tǒng)技術參數(shù)
2、全流程經(jīng)濟風控
1)精通招投標管理(含標書編制評標規(guī)則)審計流程(內審/外審)及合規(guī)要點
2)主導項目預決算管理,確保成本目標與利潤目標的精準達成
3、技術經(jīng)濟融合分析
1)基于系統(tǒng)架構(如AloTBIM技術應用)開展設備選型成本測算與效益評估
2)識別技術方案中的經(jīng)濟風險點,提供優(yōu)化建議與決策支持
4、跨職能協(xié)同管理
1)聯(lián)動設計采購工程團隊,統(tǒng)籌資源調配與成本動態(tài)監(jiān)控
2)主導經(jīng)濟爭議解決方案制定,保障項目全周期成本可控性
專業(yè)能力:
1、精通智能化工程計價規(guī)范(如工程量清單/定額應用)
2、熟悉政府審計流程及第三方審計對接要點
3、掌握智能建筑主流系統(tǒng)技術參數(shù)與成本關聯(lián)邏輯
軟實力要求:
1、系統(tǒng)性思維:能將技術參數(shù)市場行情政策法規(guī)轉化為經(jīng)濟決策依據(jù)
2、高壓韌性:在項目周期緊縮審計復核等高壓場景中保持輸出穩(wěn)定性
3、協(xié)同影響力:具備跨部門資源整合能力,擅長通過數(shù)據(jù)驅動共識達成
4、創(chuàng)新突破力:主動探索成本優(yōu)化新路徑(如供應鏈重組新技術降本)
經(jīng)驗要求:
1、5年以上智能化項目成本管理經(jīng)驗
2、主導3個以上千萬級智能化項目經(jīng)濟管控
加分項:
1、持有注冊造價工程師 / 一級建造師(機電或智能化方向)
2、具備大數(shù)據(jù)中心智慧園區(qū)、醫(yī)療、學校等新型基建項目經(jīng)驗