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更新于 9月3日
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生產(chǎn)經(jīng)理

2.5-3.5萬
  • 舟山定海區(qū)
  • 10年以上
  • 大專
  • 全職
  • 招1人

職位描述

生產(chǎn)計劃管理現(xiàn)場管理安全管理生產(chǎn)人員管理鋰電池正極材料人員技能提升鋼鐵/有色金屬冶煉及加工化學(xué)原料/化學(xué)制品新能源
崗位職責(zé)：
1. 生產(chǎn)執(zhí)行與計劃落地
  • 承接生產(chǎn)年度 / 季度生產(chǎn)目標，拆解為月度、周度、日度生產(chǎn)計劃，明確各車間的產(chǎn)量、質(zhì)量及交付節(jié)點。
  • 實時跟蹤生產(chǎn)進度，協(xié)調(diào)解決物料短缺、設(shè)備故障、工藝異常等突發(fā)問題，確保生產(chǎn)計劃達成率，交付準時率符合公司要求。
  • 統(tǒng)計生產(chǎn)數(shù)據(jù)（如單班產(chǎn)量、設(shè)備利用率、物料損耗），形成《生產(chǎn)日報 / 周報》，向上匯報執(zhí)行情況，為計劃調(diào)整提供數(shù)據(jù)支撐。
2. 現(xiàn)場管理與合規(guī)運營
  • 主導(dǎo)生產(chǎn)現(xiàn)場 “6S”（整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全）管理，制定現(xiàn)場作業(yè)規(guī)范（SOP），監(jiān)督員工嚴格執(zhí)行操作流程，杜絕違章作業(yè)（如正極材料粉塵防護、?；反鎯κ褂茫?。
  • 落實安全生產(chǎn)與環(huán)保要求：定期組織車間安全巡查（每周至少 2 次），排查設(shè)備漏電、粉塵爆炸、廢氣排放等風(fēng)險；確保生產(chǎn)按法規(guī)處理，避免環(huán)保處罰。
  • 維護車間生產(chǎn)秩序，協(xié)調(diào)跨工序的銜接效率，減少物料積壓或停工待料情況。
3. 質(zhì)量管控與異常處理
  • 配合質(zhì)量部門建立車間級質(zhì)量控制節(jié)點，監(jiān)督質(zhì)檢人員按頻次執(zhí)行檢測，確保每批次產(chǎn)品符合內(nèi)控標準。
  • 當(dāng)出現(xiàn)質(zhì)量異常（如產(chǎn)品雜質(zhì)超標、批次穩(wěn)定性差）時，牽頭組織 “質(zhì)量復(fù)盤會”，聯(lián)合研發(fā)、工藝團隊分析原因，制定糾正措施，并跟蹤措施落地效果，避免同類問題重復(fù)發(fā)生。
  • 收集車間質(zhì)量數(shù)據(jù)，每月輸出《質(zhì)量分析報告》，提出工藝優(yōu)化建議（如改進粉碎設(shè)備精度以提升粒徑一致性）。
4. 成本控制與效率提升
  • 負責(zé)車間級成本管控：從物料損耗、能耗、人工效率維度等制定目標，每月開展成本核算，識別成本異常點（如某工序物料損耗突然上升）并推動解決。
  • 推進精益生產(chǎn)：主導(dǎo)車間級效率改進項目，管控車間輔料（的領(lǐng)用與消耗，建立輔料臺賬，避免浪費。
5. 團隊管理與能力建設(shè)
  • 管理車間生產(chǎn)團隊，明確崗位分工與績效考核指標（如產(chǎn)量完成率、質(zhì)量合格率、安全事故率），每月開展績效評估，落實獎懲機制。
  • 制定員工培訓(xùn)計劃：針對新員工開展 “崗前培訓(xùn)”（涵蓋 SOP 操作、安全防護、質(zhì)量標準），針對老員工組織 “技能提升培訓(xùn)”。
  • 關(guān)注員工工作狀態(tài)，協(xié)調(diào)解決團隊內(nèi)部矛盾，營造協(xié)作氛圍；識別高潛力員工，推薦至儲備干部培養(yǎng)體系，為生產(chǎn)團隊輸送管理人才。
6. 跨部門協(xié)同與溝通
  • 與采購部門協(xié)同：提前提報物料需求計劃，跟進物料到貨進度，確保原料供應(yīng)及時且符合質(zhì)量要求。
  • 與設(shè)備部門對接：制定車間設(shè)備日常維護計劃，當(dāng)設(shè)備故障時，及時反饋并跟進維修進度，減少設(shè)備停機時間。
  • 與研發(fā) / 工藝部門配合：參與新產(chǎn)品試產(chǎn)（如硫酸鎳、高鎳等三元正極材料小批量生產(chǎn)），提供車間生產(chǎn)反饋（如試產(chǎn)中遇到的設(shè)備適配問題、操作難點），協(xié)助優(yōu)化試產(chǎn)工藝，推動新產(chǎn)品量產(chǎn)落地。
任職要求：
1. 學(xué)歷與專業(yè)背景
  • 大專及以上學(xué)歷，材料科學(xué)與工程、化學(xué)工程與技術(shù)、冶金工程等相關(guān)專業(yè)（如 “鋰離子電池材料”“電化學(xué)工程” 方向優(yōu)先）。
2. 工作經(jīng)驗與行業(yè)認知
  • 10年以上鋰電池正極材料生產(chǎn)相關(guān)經(jīng)驗，其中 5年以上生產(chǎn)主管經(jīng)驗（如硫酸鎳、高冰鎳等三元正極材料批量生產(chǎn)全流程）。
  • 具備扎實的生產(chǎn)工藝認知：精通正極材料關(guān)鍵工序的技術(shù)要點，了解主流生產(chǎn)設(shè)備的工作原理與維護需求。
  • 有萬噸級正極材料生產(chǎn)車間管理經(jīng)驗者優(yōu)先。
3. 專業(yè)知識與技能
  • 掌握質(zhì)量管控工具：熟悉 SPC（統(tǒng)計過程控制）、FMEA（潛在失效模式與影響分析）等質(zhì)量方法，能獨立分析生產(chǎn)過程中的質(zhì)量波動。
  • 具備成本分析能力：了解生產(chǎn)型企業(yè)成本構(gòu)成（直接材料、直接人工、制造費用），能通過數(shù)據(jù)識別成本優(yōu)化空間，有降本項目落地經(jīng)驗者優(yōu)先。
  • 熟悉安全生產(chǎn)與環(huán)保法規(guī)：《危險化學(xué)品安全管理條例》等法規(guī)，有處理車間安全 / 環(huán)保小事故的經(jīng)驗（如粉塵泄漏應(yīng)急處理）。
  • 熟練使用辦公軟件（Excel、PPT）：能通過 Excel 進行生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析（如用數(shù)據(jù)透視表分析產(chǎn)量趨勢），用 PPT 輸出生產(chǎn)報告或培訓(xùn)課件。
4. 能力素質(zhì)要求
  • 執(zhí)行力與問題解決能力：能快速響應(yīng)生產(chǎn)突發(fā)情況（如設(shè)備故障、質(zhì)量異常），具備 “現(xiàn)場快速決策” 能力，避免生產(chǎn)中斷。
  • 團隊管理與溝通能力：擅長激勵團隊達成目標，能清晰向下傳達生產(chǎn)要求，向上匯報問題，同時高效協(xié)調(diào)跨部門（質(zhì)量、設(shè)備、研發(fā)）資源。
  • 抗壓能力：能適應(yīng)“多批次、高交付壓力” 的生產(chǎn)節(jié)奏，可接受加班（如旺季生產(chǎn)沖刺、設(shè)備檢修）。
  • 學(xué)習(xí)能力：關(guān)注正極材料行業(yè)技術(shù)動態(tài)，能快速理解新技術(shù)對生產(chǎn)工藝的影響，并推動團隊適應(yīng)技術(shù)升級。

工作地點

舟山定海區(qū)浙江聚泰新能源材料有限公司

職位發(fā)布者

張藝敏/人事經(jīng)理

剛剛活躍
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公司Logo浙江聚泰新能源材料有限公司
浙江聚泰新能源材料有限公司于2022年 10月 13日成立，注冊資金5億元，項目位于浙江省舟山市定海區(qū)定海工業(yè)園區(qū)新材料產(chǎn)業(yè)園，整個項目的占地面積約為600畝，總投資達58億元，以生產(chǎn)電池級硫酸鎳、硫酸鈷、四氧化三錳等新能源正極原材料為主，以及風(fēng)、光、網(wǎng)、儲一體化儲能項目。一期項目規(guī)劃占地面積約為397畝，計劃總投資達35億元，包含12萬噸電池級高效硫酸鎳、16萬噸電池級液體硫酸鎳、2.5萬噸電積鎳、1.5萬噸硫酸鈷、8000噸釩電解液、5000噸鉬酸銨等多個原材料產(chǎn)品。并可有效利用危廢資源進行二次回收處置，提煉有價金屬元素，使其變廢為寶。項目已于2023年6月份正式開工，將于2025年中旬進行初步試運行，全部建成后預(yù)計年產(chǎn)值可達100億元以上，年利稅達5億元以上，將帶動就業(yè)500人次以上，該項目實現(xiàn)再生資源綠色循環(huán)利用，同時配套清潔能源系統(tǒng),具備良好的經(jīng)濟、社會和環(huán)保效應(yīng)。二期項目規(guī)劃占地面積約為200畝，計劃總投資額為23億元，計劃建設(shè)周期為30個月，主要生產(chǎn)900兆瓦時/年高性能全釩液流儲能電池及其裝備，二期是在利用一期釩電解液產(chǎn)品做進一步升級和延伸，有助于浙江聚泰為整個產(chǎn)業(yè)鏈上下游、相關(guān)友商積極賦能，通過綠電和儲能的組合極大降低碳排放，提增全產(chǎn)業(yè)鏈的競爭力，促進我國新能源產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)、健康發(fā)展，真正踐行“綠色、低碳、環(huán)?！钡暮诵睦砟睿岣咧袊履茉串a(chǎn)業(yè)在全球競爭中的優(yōu)勢地位。公司秉承“倡導(dǎo)工匠、融入團隊、植入安全、優(yōu)化工藝”的經(jīng)營理念。在運營過程中堅持“以人為本、責(zé)任先行”的方針，在努力提高自身價值的過程中，不斷提高對國家、對社會、對廣大員工的回報能力。
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