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一、完成工程、廠務(wù)、設(shè)備類月度及年度招標(biāo)，保證供應(yīng)
1. 招標(biāo)全流程執(zhí)行：組織技術(shù)交流、招標(biāo)文件編制、招標(biāo)流程執(zhí)行、評(píng)標(biāo)及定標(biāo)匯報(bào)；
2. 合同執(zhí)行與履約監(jiān)督：合同條款把控、交期跟進(jìn)、驗(yàn)收管理；
3. 跨部門協(xié)同與溝通：需求對(duì)接、項(xiàng)目協(xié)調(diào)、售后對(duì)接；
4. 檔案歸檔與流程優(yōu)化，總結(jié)招標(biāo)問(wèn)題，優(yōu)化標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)。
二、協(xié)助完成降本指標(biāo)
1. 組織業(yè)務(wù)價(jià)格談判，詢價(jià)對(duì)比，完成降本指標(biāo)；
2. 成本分析控制：結(jié)合項(xiàng)目需求或同行對(duì)標(biāo)，分析價(jià)格合理性，提出或配合完成技改，如節(jié)能改造、產(chǎn)能提升等，平衡成本與性能。
三、供應(yīng)商資源管理
1. 負(fù)責(zé)供應(yīng)商及供應(yīng)渠道的開發(fā)與維護(hù)；
2. 風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控：規(guī)避合作風(fēng)險(xiǎn)（財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、法律糾紛等），搭建供應(yīng)商管理機(jī)制。
四、資金規(guī)劃
1. 依據(jù)項(xiàng)目需求，估算采購(gòu)成本；
2. 依據(jù)公司規(guī)劃，編制付款計(jì)劃并跟進(jìn)財(cái)務(wù)付款。