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一、財(cái)務(wù)管理
1、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目全周期財(cái)務(wù)核算，包括成本歸集、費(fèi)用報(bào)銷、工程款結(jié)算等，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。
2、參與項(xiàng)目財(cái)務(wù)測算，協(xié)助編制項(xiàng)目報(bào)價(jià)中的成本及利潤分析。
二、資金管理
1、統(tǒng)籌工程項(xiàng)目資金收支計(jì)劃，合理調(diào)配資金，保障項(xiàng)目工程款支付及運(yùn)營資金需求。
2、跟蹤工程款回收進(jìn)度，協(xié)助業(yè)務(wù)部門推進(jìn)應(yīng)收賬款催收，降低壞賬風(fēng)險(xiǎn)。
三、財(cái)務(wù)報(bào)表與分析
1、編制財(cái)務(wù)報(bào)表（如項(xiàng)目利潤表、成本明細(xì)表），定期向管理層匯報(bào)。
2、對(duì)項(xiàng)目盈利能力、成本結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析，提出成本控制建議。
四、稅務(wù)與合規(guī)管理
1、負(fù)責(zé)相關(guān)稅費(fèi)的計(jì)算、申報(bào)及繳納。
2、審核工程合同中的財(cái)務(wù)條款，確保合規(guī)性，規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
五、成本控制與監(jiān)督
1、監(jiān)控工程物資采購、費(fèi)用等支出，審核成本單據(jù)的真實(shí)性、合理性。
2、參與項(xiàng)目竣工結(jié)算的財(cái)務(wù)審核，確認(rèn)項(xiàng)目總成本及損益。