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一、核心管理職責(zé) 施工組織與執(zhí)行 落實項目總體計劃，制定并執(zhí)行所負責(zé)棟號的周/日施工計劃。 組織協(xié)調(diào)勞動力、材料、機具設(shè)備進場，保障連續(xù)施工。 技術(shù)管理 熟悉圖紙：透徹理解施工圖、變更單，組織對班組進行技術(shù)交底。 現(xiàn)場指導(dǎo)：解決常規(guī)技術(shù)問題，監(jiān)督按圖、按規(guī)范施工。 測量放線：組織及復(fù)核關(guān)鍵定位、標(biāo)高、尺寸。 資料記錄：填寫施工日志，協(xié)助整理隱蔽驗收等過程資料。 質(zhì)量管理 過程巡檢：每日檢查鋼筋綁扎、模板支設(shè)、混凝土澆筑、砌筑抹灰等工序質(zhì)量。 自檢報驗：組織班組自檢、交接檢，向質(zhì)檢員/監(jiān)理報驗分項及隱蔽工程。 整改閉環(huán)：監(jiān)督落實質(zhì)量整改要求，杜絕不合格品。 材料驗收：對進場材料規(guī)格、外觀進行初步驗收。 安全管理（直接責(zé)任人） 安全交底：對進場班組進行針對性安全技術(shù)交底。 日常巡查：檢查高空作業(yè)、臨邊防護、腳手架、用電、機械等，堅決制止違章作業(yè)。 隱患治理：發(fā)現(xiàn)隱患立即整改或上報，緊急情況有權(quán)停工。 進度控制 監(jiān)控日進度，分析滯后原因（人力、材料、工序等）。 協(xié)調(diào)資源或上報問題，確保關(guān)鍵節(jié)點按期完成。 成本管控 監(jiān)督材料合理使用，減少浪費，督促辦理領(lǐng)退料手續(xù)。 優(yōu)化勞動力調(diào)配，減少窩工，協(xié)助辦理現(xiàn)場簽證（變更、零星用工等）。 文明施工 負責(zé)區(qū)域場地整潔、材料碼放、工完場清、標(biāo)識標(biāo)牌規(guī)范。 崗位要求： 1、識圖能力強，熟悉施工規(guī)范與工藝 2、8年以上現(xiàn)場經(jīng)驗，精通工序銜接 3、具備安全風(fēng)險預(yù)判能力 4、計劃落地堅決，問題處理果斷 5、能有效對接班組、監(jiān)理、甲方 6、抗壓能力強，主動擔(dān)當(dāng) 7、會熟練操作CAD、編制進度計劃Project（或斑馬）