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1、營銷支持
（1）協助城市總經理對公司年度整體目標進行分解，指導營銷團隊成員合理制定年度業(yè)績目標，確保目標科學性與可執(zhí)行性，輔導員工達成目標；
（2）協助城市總經理執(zhí)行營銷人員的招聘面試，試用期輔導及日常績效輔導，提升團隊凝聚力與人效；定期開展績效面談，提出改進意見并反饋至總經理。
（3）協助營銷人員處理難點客戶及突發(fā)問題；陪同協助營銷人員與客戶進行商務談判；關注員工心理狀態(tài)調整，避免團隊士氣波動。
（4）協助城市經理調整、完善產品模型并制定營銷方案，確保產品營銷方案與公司產品戰(zhàn)略一致。
（5）配合城市總經理制定營銷活動計劃協調資源；確保活動執(zhí)行與經營預算管理同步，活動計劃可預期、效果可量化。
2、培訓支持
（1）協助城市總經理制定營銷技能提升計劃、協同品牌其他城市、集團總部定期組織客戶與市場動態(tài)分享會；結合團隊成員能力短板設計課程與集團配合提高員工能力水平；確保團隊整體通過集團統一知識能力水平測試。
（2）收集整理外部與內部的最新稅務、社保政策及行業(yè)動態(tài)、組織團隊進行最新知識培訓，確保政策解讀與業(yè)務實操的應用匹配性。
3、溝通與協作
（1）協調各部門的工作對接，確保公司經營的高效運轉；提出標準化協作流程建議并指導實施，確保各部門在客戶談單過程中的高效配合。
4、客戶關系維護：
（1）負責離職營銷已簽約客戶的客戶關系維護工作，跟進到期客戶的續(xù)簽工作。
（2）管理離職營銷的營銷渠道，定期對渠道進行盤點，優(yōu)化、淘汰無效渠道，降低渠道費用。