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售電合伙人崗位職責(zé)：
一、業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)與客戶拓展
1. 目標(biāo)客戶開(kāi)發(fā)：
2. 售電合同談判與簽訂：
3. 客戶關(guān)系管理：
二、市場(chǎng)分析與策略執(zhí)行
4. 市場(chǎng)信息收集與分析：
5. 銷售策略制定與執(zhí)行：
三、風(fēng)險(xiǎn)控制與合規(guī)管理
6. 客戶信用風(fēng)險(xiǎn)管控：
7. 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)：
8. 合規(guī)操作：
四、業(yè)績(jī)達(dá)成與團(tuán)隊(duì)協(xié)作
9. 業(yè)績(jī)目標(biāo)達(dá)成：
核心KPI： 承擔(dān)并努力完成公司下達(dá)的簽約電量、簽約客戶數(shù)、售電收入、利潤(rùn)貢獻(xiàn)（毛利/分成后利潤(rùn)） 等核心業(yè)績(jī)指標(biāo)。對(duì)個(gè)人/團(tuán)隊(duì)的銷售業(yè)績(jī)和經(jīng)營(yíng)結(jié)果負(fù)責(zé)。
10.團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理（若為團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人）：
11.招募、培訓(xùn)、管理和激勵(lì)銷售團(tuán)隊(duì)成員。
五、資源整合與價(jià)值創(chuàng)造（合伙人特性）
12. 資源引入與利用：（重要！合伙人核心價(jià)值） 積極引入和利用個(gè)人或團(tuán)隊(duì)的本地化資源、行業(yè)資源、政府關(guān)系、客戶資源等，為拓展業(yè)務(wù)、降低獲客成本、提升競(jìng)爭(zhēng)力提供支持。
協(xié)助公司獲取有價(jià)值的市場(chǎng)信息、政策資源或項(xiàng)目機(jī)會(huì)。
12.品牌形象維護(hù)：在業(yè)務(wù)開(kāi)展中，積極維護(hù)和提升所代表的售電公司的品牌形象和聲譽(yù)。
13.售電合伙人的核心能力
（1）極強(qiáng)的銷售和市場(chǎng)開(kāi)拓能力：敏銳的市場(chǎng)嗅覺(jué)，優(yōu)秀的溝通談判技巧，堅(jiān)韌的毅力和目標(biāo)導(dǎo)向。
（2）深厚的行業(yè)知識(shí)與政策理解：精通電力市場(chǎng)規(guī)則、電價(jià)機(jī)制、電力基本知識(shí)、相關(guān)政策法規(guī)。
（3）客戶關(guān)系管理能力： 建立信任，解決復(fù)雜問(wèn)題，提供增值服務(wù)。
（4）風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)與合規(guī)意識(shí)： 能識(shí)別和評(píng)估商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，并嚴(yán)格遵守合規(guī)要求。
（5）資源整合能力： 擁有并善于利用本地化或行業(yè)化的資源網(wǎng)絡(luò)。
（6）數(shù)據(jù)分析能力：能分析用電數(shù)據(jù)、市場(chǎng)數(shù)據(jù)輔助決策。
（7）抗壓能力與自驅(qū)力：業(yè)績(jī)壓力大，需高度自律和自我驅(qū)動(dòng)。
（8）團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神： 需要與公司內(nèi)部多個(gè)部門高效協(xié)作。