1.協(xié)助部門主管組織、管理工程部結構部門的運行。
2.根據(jù)合同說明書，制定項目計劃和標準。
3.識別工作中出現(xiàn)的問題并解決。
4.按照PPS并安排人員工作，確保按時建模/出施工圖。
5.優(yōu)化分段劃分和建造方案。
6.組織3D常用軟件的內部培訓。
7.協(xié)調并解決與其他各專業(yè)產(chǎn)生的碰撞問題。
8.追蹤船級社/船東退審狀態(tài)和意見。
9.檢查結構部門詳設圖、施工圖等日常圖紙/模型的檢查校對。
10.確保將管道/電纜穿艙開孔和大型設備加強，盡可能并入船體結構圖中。
11.定期去現(xiàn)場并上船檢查現(xiàn)場情況。
12.協(xié)調與解決現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題。
13.與船東船檢及船級社人員溝通，解決相應問題。
14.遵守并執(zhí)行工程部各項工作流程。
15.完成領導安排的其他工作。
16.出設備的采購說明書，檢查設備的技術協(xié)議及VCD。
17.參加設備的FAT及JIS，并提供對應設備的JIS報告。
18.負責本部門及其他部門的培訓。
19.檢查GA、布置圖等日常圖紙的檢查核對。
20.對復雜的圖紙進行起草/初步的文案。
21.部門人員工作任務分配與計劃。
22.完善部門的檢查清單。
23.核實部門相關圖紙的材料及重量。
24.熟悉結構部分相關船級社規(guī)范以及船舶行業(yè)標準。