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一、職位簡(jiǎn)介 全面負(fù)責(zé)倉庫日常運(yùn)營管理，統(tǒng)籌農(nóng)副產(chǎn)品、清潔用品等核心貨品的出入庫效率與數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性，主導(dǎo)庫存優(yōu)化、團(tuán)隊(duì)協(xié)作及流程標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，確保倉儲(chǔ)業(yè)務(wù)符合FIFO原則、安全規(guī)范及成本控制目標(biāo)，支撐企業(yè)供應(yīng)鏈高效運(yùn)轉(zhuǎn)。 二、工作內(nèi)容 1、分配農(nóng)副產(chǎn)品與清潔用品存儲(chǔ)區(qū)布局，為數(shù)據(jù)小組布置工作任務(wù)，制定排班計(jì)劃； 2、主導(dǎo)FIFO操作規(guī)范、退貨處理流程、系統(tǒng)操作WMS/ERP等專項(xiàng)培訓(xùn)；定期考核分揀準(zhǔn)確率、數(shù)據(jù)錄入時(shí)效等核心指標(biāo)； 3、監(jiān)督農(nóng)副產(chǎn)品先進(jìn)先出執(zhí)行重點(diǎn)，管控生鮮時(shí)效性及清潔用品安全存儲(chǔ)；優(yōu)化緊急訂單處理機(jī)制，如對(duì)突然新增客戶訂單的優(yōu)先響應(yīng)與處理； 4、對(duì)工廠與集配中心整體的固定資產(chǎn)和物資進(jìn)行管理； 5、定期巡檢分揀區(qū)清潔度、拆零貨物封裝規(guī)范性；建立退貨商品分級(jí)處理標(biāo)準(zhǔn)與報(bào)損流程； 6、審核入庫單證、供應(yīng)商到貨憑證、出庫簽收單合規(guī)性；監(jiān)控系統(tǒng)數(shù)據(jù)同步時(shí)效，如物流簽收單48小時(shí)內(nèi)歸檔等； 7、聯(lián)動(dòng)采購部預(yù)判農(nóng)副產(chǎn)品到貨峰值，調(diào)整庫容計(jì)劃；協(xié)同財(cái)務(wù)部完成月度庫存盤點(diǎn)對(duì)賬重點(diǎn)監(jiān)管高值清潔用品； 8、主導(dǎo)與客戶的對(duì)賬差異分析（如: 配貨短缺與數(shù)據(jù)錄入的錯(cuò)誤歸因）；推動(dòng)入庫數(shù)據(jù)字段標(biāo)準(zhǔn)化 (如: 統(tǒng)一供應(yīng)商編碼規(guī)則)； 9、引入分揀工具如電子標(biāo)簽揀選系統(tǒng)降低拆零錯(cuò)誤率；優(yōu)化退貨處理路徑，縮短入庫上架時(shí)間； 10、監(jiān)控包材耗用二次封裝材料成本，制定節(jié)約方案；分析滯銷農(nóng)副產(chǎn)品損耗成因，提出促銷清倉建議； 11、主導(dǎo)WMS功能迭代需求提報(bào) (如: 新增保質(zhì)期預(yù)警模塊)、管理權(quán)限分配 (如：限制退貨入庫修改權(quán)限)； 12、落實(shí)清潔用品化學(xué)品存儲(chǔ)規(guī)范MSDS備案檢查，建立異常貨物追溯機(jī)制從反饋到處理閉環(huán)。 三、任職資質(zhì) 1、大專以上學(xué)歷，供應(yīng)鏈管理、物流、工業(yè)工程等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先 2、7年以上工作經(jīng)驗(yàn)，其中3年以上物流、生鮮、互聯(lián)網(wǎng)、快遞、或配送行業(yè)經(jīng)驗(yàn) 3、對(duì)保障食品安全、倉儲(chǔ)安全有高度的責(zé)任感與使命感 4、能夠適應(yīng)偶爾的非工作時(shí)間溝通或緊急情況處理 5、能夠接收必要的產(chǎn)地或供應(yīng)商出差