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市場部產(chǎn)品經(jīng)理的崗位職責主要圍繞產(chǎn)品全生命周期管理，推動產(chǎn)品在市場上的成功，具體包括以下核心內(nèi)容：
1. 產(chǎn)品規(guī)劃與策略制定
調(diào)研飲料市場趨勢、消費者需求及競品動態(tài)（如口味偏好、包裝設(shè)計、定價策略等），結(jié)合公司資源制定產(chǎn)品戰(zhàn)略。規(guī)劃產(chǎn)品路線圖，確定新品開發(fā)方向（如功能飲料、低糖飲品等），并制定詳細的產(chǎn)品定位和差異化策略。
2. 新品開發(fā)與上市管理
主導(dǎo)新品研發(fā)流程，協(xié)調(diào)研發(fā)、生產(chǎn)等部門，確保產(chǎn)品符合設(shè)計標準（如口感、成分、保質(zhì)期等）。制定新品上市4P計劃，包括定價、渠道選擇、推廣方案（如廣告投放、線下試飲活動），并推動執(zhí)行落地。
3. 產(chǎn)品生命周期管理
監(jiān)控在銷產(chǎn)品的市場表現(xiàn)（如銷量、利潤率、市場份額），分析銷售數(shù)據(jù)及用戶反饋。
針對成熟期產(chǎn)品，提出優(yōu)化方案（如包裝升級、口味調(diào)整）；對衰退期產(chǎn)品，制定退市或迭代策略。
4. 跨部門協(xié)作與資源協(xié)調(diào)
與銷售團隊配合，提供產(chǎn)品培訓和銷售支持，確保渠道端理解產(chǎn)品賣點并有效推廣。
與市場傳播團隊協(xié)作，制定產(chǎn)品營銷內(nèi)容（如廣告語、宣傳物料），提升品牌及產(chǎn)品知名度。
調(diào)供應(yīng)鏈、采購等部門，保障產(chǎn)品產(chǎn)能、庫存及成本控制。